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Treuhand in Zürich

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Management Services Group AG

Management Services Group AG

Badenerstrasse 551, 8048 Zürich

Die Management Services Group AG (kurz: MSG) ist eine Koordinations- und Ausführungseinheit, welche ein auf den Kunden abgestimmtes Business-Boost-Projekt (BBP) zusammenstellt und ausführt, damit sich die gegebene Situation in Ihrem Geschäft in Richtung einer sogenannten ‚Idealen Szene‘ bewegt – Schritt für Schritt, nicht alles auf einmal aber gut durchdacht, koordiniert und effizient durchgeführt. Wir sind die 10 Kämpfer in der Geschäftswelt und können in den verschiedensten Bereichen des täglichen Geschäftslebens Höchstleistungen vollbringen. Gegenüber einem 10 Kämpfer haben wir aber den einen unglaublichen Vorteil: in allen Bereichen unseres Dienstleistungsportfolios können wir auf Spezialisten zurückgreifen, um unseren Kunden so die bestmöglichste Dienstleistung bieten zu können. Dieses Geschäftsmodell lässt es zu, dass rund 95% der möglichen Ansatzpunkte in Ihrer Firma zentral koordiniert und die Lösungsansätze durch eine übergeordnete Führung zum Erfolg geführt werden können. Es erlaubt uns auch den entsprechenden Spezialisten, wenn erforderlich, einsetzen zu können, um effizient und präzise zu helfen, damit Sie mit Ihrem Team die eruierten Probleme schnell und reibungslos aus der Welt schaffen können. Die MSG macht es möglich, ein BBP an einem Ort zu planen, zu koordinieren und die Ausführung der geplanten Verbesserungen genaustens zu überwachen und wo nötig zu korrigieren, um das angestrebte Ziel zu erreichen. Unsere Firma fokusiert auf effiziente, qualitativ hochstehende Gesamtlösungen, die aber durch ihre Einfachheit in der Ausführung von jedermann umgesetzt werden können. Doch kommen wir zu Taten und lassen die Worte – füllen Sie einer der beiden kostenlosen Auswertung aus (oder gleich beide!) – entweder bezüglich der Firma oder auf Sie als Person bezogen und lassen Sie uns Ihnen bei der Auswertung einen ersten Eindruck vermitteln, wie wir arbeiten. Ihr, René SiegristCEO

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TreuhandTreuhandgesellschaft Treuhandbüro
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Die Management Services Group AG (kurz: MSG) ist eine Koordinations- und Ausführungseinheit, welche ein auf den Kunden abgestimmtes Business-Boost-Projekt (BBP) zusammenstellt und ausführt, damit sich die gegebene Situation in Ihrem Geschäft in Richtung einer sogenannten ‚Idealen Szene‘ bewegt – Schritt für Schritt, nicht alles auf einmal aber gut durchdacht, koordiniert und effizient durchgeführt. Wir sind die 10 Kämpfer in der Geschäftswelt und können in den verschiedensten Bereichen des täglichen Geschäftslebens Höchstleistungen vollbringen. Gegenüber einem 10 Kämpfer haben wir aber den einen unglaublichen Vorteil: in allen Bereichen unseres Dienstleistungsportfolios können wir auf Spezialisten zurückgreifen, um unseren Kunden so die bestmöglichste Dienstleistung bieten zu können. Dieses Geschäftsmodell lässt es zu, dass rund 95% der möglichen Ansatzpunkte in Ihrer Firma zentral koordiniert und die Lösungsansätze durch eine übergeordnete Führung zum Erfolg geführt werden können. Es erlaubt uns auch den entsprechenden Spezialisten, wenn erforderlich, einsetzen zu können, um effizient und präzise zu helfen, damit Sie mit Ihrem Team die eruierten Probleme schnell und reibungslos aus der Welt schaffen können. Die MSG macht es möglich, ein BBP an einem Ort zu planen, zu koordinieren und die Ausführung der geplanten Verbesserungen genaustens zu überwachen und wo nötig zu korrigieren, um das angestrebte Ziel zu erreichen. Unsere Firma fokusiert auf effiziente, qualitativ hochstehende Gesamtlösungen, die aber durch ihre Einfachheit in der Ausführung von jedermann umgesetzt werden können. Doch kommen wir zu Taten und lassen die Worte – füllen Sie einer der beiden kostenlosen Auswertung aus (oder gleich beide!) – entweder bezüglich der Firma oder auf Sie als Person bezogen und lassen Sie uns Ihnen bei der Auswertung einen ersten Eindruck vermitteln, wie wir arbeiten. Ihr, René SiegristCEO

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flow projektmanagement ag

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flow projektmanagement ag

Eichstrasse 29, 8045 Zürich
Bau­projekt­manage­ment mit agiler Denk­weise

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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ProjektmanagementBautreuhandBauherrenberatungBauberatungBaumanagement
Eichstrasse 29, 8045 Zürich
ProjektmanagementBautreuhandBauherrenberatungBauberatungBaumanagement
Bau­projekt­manage­ment mit agiler Denk­weise

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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Aarli Treuhand AG

Am Schanzengraben 25, 8002 Zürich
TreuhandTreuhandgesellschaft Treuhandbüro
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Aerzte Treuhand med AG

Baumackerstrasse 24, 8050 Zürich
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatung
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Alvera Treuhand AG

Querstrasse 8, 8050 Zürich
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Die Management Services Group AG (kurz: MSG) ist eine Koordinations- und Ausführungseinheit, welche ein auf den Kunden abgestimmtes Business-Boost-Projekt (BBP) zusammenstellt und ausführt, damit sich die gegebene Situation in Ihrem Geschäft in Richtung einer sogenannten ‚Idealen Szene‘ bewegt – Schritt für Schritt, nicht alles auf einmal aber gut durchdacht, koordiniert und effizient durchgeführt. Wir sind die 10 Kämpfer in der Geschäftswelt und können in den verschiedensten Bereichen des täglichen Geschäftslebens Höchstleistungen vollbringen. Gegenüber einem 10 Kämpfer haben wir aber den einen unglaublichen Vorteil: in allen Bereichen unseres Dienstleistungsportfolios können wir auf Spezialisten zurückgreifen, um unseren Kunden so die bestmöglichste Dienstleistung bieten zu können. Dieses Geschäftsmodell lässt es zu, dass rund 95% der möglichen Ansatzpunkte in Ihrer Firma zentral koordiniert und die Lösungsansätze durch eine übergeordnete Führung zum Erfolg geführt werden können. Es erlaubt uns auch den entsprechenden Spezialisten, wenn erforderlich, einsetzen zu können, um effizient und präzise zu helfen, damit Sie mit Ihrem Team die eruierten Probleme schnell und reibungslos aus der Welt schaffen können. Die MSG macht es möglich, ein BBP an einem Ort zu planen, zu koordinieren und die Ausführung der geplanten Verbesserungen genaustens zu überwachen und wo nötig zu korrigieren, um das angestrebte Ziel zu erreichen. Unsere Firma fokusiert auf effiziente, qualitativ hochstehende Gesamtlösungen, die aber durch ihre Einfachheit in der Ausführung von jedermann umgesetzt werden können. Doch kommen wir zu Taten und lassen die Worte – füllen Sie einer der beiden kostenlosen Auswertung aus (oder gleich beide!) – entweder bezüglich der Firma oder auf Sie als Person bezogen und lassen Sie uns Ihnen bei der Auswertung einen ersten Eindruck vermitteln, wie wir arbeiten. Ihr, René SiegristCEO

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flow projektmanagement ag

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Eichstrasse 29, 8045 Zürich
Bau­projekt­manage­ment mit agiler Denk­weise

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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