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Conseil d'entreprise in allen Regionen

: 1114 Einträge
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Michellod Patricia

Michellod Patricia

Rue Nicole 3, 1260 Nyon
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AnwaltRechtsanwaltScheidungsberatung TrennungsberatungAdvokaturbüroRechtsberatungErbschaftsberatung NachlassplanungRechtsauskunftUnternehmensberatung
 Offen nach Vereinbarung – Schliesst in 2 Stunden
ILEX Fiduciaire SA

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

ILEX Fiduciaire SA

Rue du Midi 18, 1003 Lausanne
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerexperteWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungSteuerberatung
 Offen nach Vereinbarung – Schliesst heute um 18:00
PremiumPremium Eintrag
CoachingPersonalschulungErwachsenenbildungLaufbahnberatungOrganisationsentwicklungBusiness ServicesUnternehmensberatung
 Offen – Schliesst heute um 17:00
F4S SA

F4S SA

Rue de Saint-Jean 26, 1203 Genf
PremiumPremium Eintrag
ErgonomieArbeitssicherheit ArbeitsschutzUnternehmensberatungSchulung
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M Fiduciaria SA

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

M Fiduciaria SA

Via Camoghè 13, 6593 Cadenazzo
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungWirtschaftsprüfungVersicherungErbschaftsberatung Nachlassplanung
 Offen – Schliesst in 2 Stunden
Caminada Treuhand AG Zürich

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

Caminada Treuhand AG Zürich

Riesbachstrasse 61, 8008 Zürich
Willkommen bei CAMINADA ZÜRICH

Vertrauen, Offenheit und Kompetenz sind die Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Seit dem Jahre 1946 sind wir als unabhängiges, flexibles und vertrauenswürdiges Beratungsunternehmen bekannt. Als zugelassenes Revisionsunternehmen sind wir befähigt, ordentliche und eingeschränkte Revisionen durchzuführen. Zu unseren Kernkompetenzen zählen Dienstleistungen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung, Unternehmens- und Steuerberatung. Für die Bearbeitung grenzüberschreitender Sachverhalte steht uns mit MSI Global Alliance ein weltumspannendes Netzwerk von Beratern zur Verfügung, dem wir seit 2014 angehören. Unsere Mitarbeiter sind bestens qualifiziert, einsatzfreudig und leistungsfähig. Sie verfügen über ein hohes Fachwissen und eine breite Berufserfahrung. Dies erlaubt uns auch bei komplexen Problemstellungen eine optimale und kostenbewusste Betreuung unserer Kunden. Grossen Wert legen wir auf praxisbezogene, massgeschneiderte Lösungen, die auf gründlicher Analyse beruhen. KMU Buchführung und Abschlussberatung Lohn- und Personaladministration Wirtschaftsprüfung Unternehmensbewertung Unternehmensberatung International Steuerberatung Buchführung und Abschlussberatung Lohn- und Personaladministration Wirtschaftsprüfung Internationale Begleitung Privatkunden Steuerberatung Nachfolgeplanung Vorsorgeplanung Beratung von Expatriates Güter- und Erbrecht

PremiumPremium Eintrag
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
Riesbachstrasse 61, 8008 Zürich
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
Willkommen bei CAMINADA ZÜRICH

Vertrauen, Offenheit und Kompetenz sind die Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Seit dem Jahre 1946 sind wir als unabhängiges, flexibles und vertrauenswürdiges Beratungsunternehmen bekannt. Als zugelassenes Revisionsunternehmen sind wir befähigt, ordentliche und eingeschränkte Revisionen durchzuführen. Zu unseren Kernkompetenzen zählen Dienstleistungen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung, Unternehmens- und Steuerberatung. Für die Bearbeitung grenzüberschreitender Sachverhalte steht uns mit MSI Global Alliance ein weltumspannendes Netzwerk von Beratern zur Verfügung, dem wir seit 2014 angehören. Unsere Mitarbeiter sind bestens qualifiziert, einsatzfreudig und leistungsfähig. Sie verfügen über ein hohes Fachwissen und eine breite Berufserfahrung. Dies erlaubt uns auch bei komplexen Problemstellungen eine optimale und kostenbewusste Betreuung unserer Kunden. Grossen Wert legen wir auf praxisbezogene, massgeschneiderte Lösungen, die auf gründlicher Analyse beruhen. KMU Buchführung und Abschlussberatung Lohn- und Personaladministration Wirtschaftsprüfung Unternehmensbewertung Unternehmensberatung International Steuerberatung Buchführung und Abschlussberatung Lohn- und Personaladministration Wirtschaftsprüfung Internationale Begleitung Privatkunden Steuerberatung Nachfolgeplanung Vorsorgeplanung Beratung von Expatriates Güter- und Erbrecht

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

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IQS AG

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

PremiumPremium Eintrag
QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Offen – Schliesst in 2 Stunden
 Offen nach Vereinbarung – Schliesst heute um 18:00
MCP, Management Communication Pool AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

MCP, Management Communication Pool AG

Sandstrasse 5, 8105 Watt
Was wir tun für Ihren Erfolg...

Über MCP Management Communication Pool AG MCP AG untersützt Sie bei der Ausrüstung Ihres Sitzungszimmers, Schulungsraums, Boardrooms, von der Beratung, über die Realisierung, bis zum spezifischen Anwendertraining der BenutzerInnen. Wir sind die Umsetzer mit den "communication tools for people in business & education!" Informationen zum Unternehmen:Als modernes Beratungsunternehmung hat für uns die Umsetzbarkeit unserer Lösung höchsten Stellenwert. Die Realisierung von bedarfs- und budgetgerechten Lösungen, im engen Dialog mit "Ihnen", unserem Kunden ist die zentrale Ausgangslage. Die enormen Möglichkeiten der Technik sollen sinnvoll und wertsteigernd eingesetzt werden. Im Übrigen soll Technik auf Knopfdruck funktionieren! Produkte, Dienstleistungen:SMART Boards, Interaktive Displays, Collaboration Technology, Konferenztechnik, Video- & Audio-Konferenztechnik, CRM-Systeme, In-/Outdoor-Training (Teambildung), Führungstraining, Managementtraining, Rollständer, Referentenpulte, Projektoren, LED Displays, digitale Hellraumprojektoren, Wandschienen-Systeme. Marken und Produkte:SMART Board, barco ClickShare, Logitech, Lenovo, Poly, Samsung, Wolfvision Visualizer, o+c Schienen Systeme,

PremiumPremium Eintrag
Audiovisuelle EinrichtungenRaumgestaltungIT - Information TechnologyVideokonferenzConsultingUnternehmensberatungVeranstaltungstechnik
Sandstrasse 5, 8105 Watt
Audiovisuelle EinrichtungenRaumgestaltungIT - Information TechnologyVideokonferenzConsultingUnternehmensberatungVeranstaltungstechnik
Was wir tun für Ihren Erfolg...

Über MCP Management Communication Pool AG MCP AG untersützt Sie bei der Ausrüstung Ihres Sitzungszimmers, Schulungsraums, Boardrooms, von der Beratung, über die Realisierung, bis zum spezifischen Anwendertraining der BenutzerInnen. Wir sind die Umsetzer mit den "communication tools for people in business & education!" Informationen zum Unternehmen:Als modernes Beratungsunternehmung hat für uns die Umsetzbarkeit unserer Lösung höchsten Stellenwert. Die Realisierung von bedarfs- und budgetgerechten Lösungen, im engen Dialog mit "Ihnen", unserem Kunden ist die zentrale Ausgangslage. Die enormen Möglichkeiten der Technik sollen sinnvoll und wertsteigernd eingesetzt werden. Im Übrigen soll Technik auf Knopfdruck funktionieren! Produkte, Dienstleistungen:SMART Boards, Interaktive Displays, Collaboration Technology, Konferenztechnik, Video- & Audio-Konferenztechnik, CRM-Systeme, In-/Outdoor-Training (Teambildung), Führungstraining, Managementtraining, Rollständer, Referentenpulte, Projektoren, LED Displays, digitale Hellraumprojektoren, Wandschienen-Systeme. Marken und Produkte:SMART Board, barco ClickShare, Logitech, Lenovo, Poly, Samsung, Wolfvision Visualizer, o+c Schienen Systeme,

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Offen nach Vereinbarung – Schliesst heute um 18:00
 Offen – Schliesst in einer Stunde
fidusar sa

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

fidusar sa

Route de Chantemerle 58, 1763 Granges-Paccot
PremiumPremium Eintrag
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatungOutsourcingVerwaltungsgesellschaft VerwaltungsbüroBuchhaltungsbüroRevisionsbüro
 Offen – Schliesst heute um 17:00
MIXEL IT and Corporate Services GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

MIXEL IT and Corporate Services GmbH

Grabackerstrasse 5, 8181 Höri

Mixel IT ist ein Schweizer Unternehmen mit Niederlassungen in Zürich. Wir sind die erste Adresse für IT-Dienstleistungen, von Hardware bis Software und von Datenschutz bis Cybersicherheit. Mixel S CHF 2000.00 / Monat inkl. 50 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter​ Mixel M CHF 3500,00 / Monat inkl. 100 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Mixel L CHF 6500 ,00 / Monat inkl. 200 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Mixel XL CHF 12500.00 / Monat inkl. 500 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Home Produkt und Services Printer Management Über uns Kontakt Unternehmen Shop ​ Facebook ​ Twitter ​ Linkedin ​ Instagram​ Dienstleistungen Service Desk Überwachungskameras POS System Website Design Odoo Entdecken Home Unser Unternehmen Case Studies Blog Privacy Policy Help Forum

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InformatiksupportUnternehmensberatungComputerserviceKassensystemeInformatikdienstleistungenUnternehmensnachfolgeCloud ComputingNetzwerke Telematik
Grabackerstrasse 5, 8181 Höri
InformatiksupportUnternehmensberatungComputerserviceKassensystemeInformatikdienstleistungenUnternehmensnachfolgeCloud ComputingNetzwerke Telematik

Mixel IT ist ein Schweizer Unternehmen mit Niederlassungen in Zürich. Wir sind die erste Adresse für IT-Dienstleistungen, von Hardware bis Software und von Datenschutz bis Cybersicherheit. Mixel S CHF 2000.00 / Monat inkl. 50 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter​ Mixel M CHF 3500,00 / Monat inkl. 100 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Mixel L CHF 6500 ,00 / Monat inkl. 200 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Mixel XL CHF 12500.00 / Monat inkl. 500 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Home Produkt und Services Printer Management Über uns Kontakt Unternehmen Shop ​ Facebook ​ Twitter ​ Linkedin ​ Instagram​ Dienstleistungen Service Desk Überwachungskameras POS System Website Design Odoo Entdecken Home Unser Unternehmen Case Studies Blog Privacy Policy Help Forum

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Offen – Schliesst heute um 17:00
 Offen – Schliesst in 2 Stunden
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungFinanzberatung
Zentralstrasse 19, 8953 Dietikon
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungFinanzberatung
REBEX : TREUHAND- & REVISIONSGESELLSCHAFT

Die Rebex ist eine Treuhand- und Revisionsgesellschaft, die im März 1997 als Gesellschaft mit begrenzter Haftung (GmbH) gegründet wurde. Im März 2000 erfolgte die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft. Die Rebex AG ist Mitglied der EXPERTsuisse.Unsere beiden Standorte befinden sich:in 8953 Dietikon: Zentralstrasse 19, Postfach 653,in 8050 Zürich: Baumackerstrasse 24, Postfach 6861Die Rebex AG bietet verschiedene Dienstleistungen im Bereich des Treuhand- und Wirtschaftsprüfungs-Sektors an, die auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten werden. Die Auftragsabwicklung erfolgt vertraulich, qualitätsbewusst und persönlich. Wir arbeiten mit Anwaltskanzleien zusammen; dadurch können auch komplexe Rechtsfragen und -fälle (Vertretung vor Gericht) bearbeitet werden.Unsere Kernkompetenzen: Wirtschaftberatung Wirtschaftsprüfung Rechnungswesen Steuern Treuhand Buchhaltungsbüro Spezialisiert sind wir u.a für folgende Dienstleistungen:- Revisionen- Rechnungswesen- Steuern- MWST- Sanierungen- Umstrukturierungen- Steuerberatungen- Lohnbuchaltungen- Steuervertretungen- Liquidationen- Nachlass- ErbschaftenWir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Offen – Schliesst in 2 Stunden
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ONE PLACEMENT SA

ONE PLACEMENT SA

Avenue Louis-Ruchonnet 6, 1003 Lausanne
PremiumPremium Eintrag
Temporärbüro DauerstellenStellenvermittlungsbüroPersonalberatungHuman resourcesRekrutierungPersonaldienstleistungenUnternehmensberatung
 Offen – Schliesst heute um 17:00
Niederhauser Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Niederhauser Consulting GmbH

Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

PremiumPremium Eintrag
UnternehmensberatungIT - Information Technology
Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
UnternehmensberatungIT - Information Technology
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Offen – Schliesst heute um 17:00
 Offen – Schliesst in 2 Stunden
unitas treuhandgesellschaft AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

unitas treuhandgesellschaft AG

Kantonsstrasse 45, 8854 Galgenen
Über uns

Die unitas treuhandgesellschaft wurde 1966 gegründet. Eine Beratungsfirma mit Geschichte und sicherem Fundament, deren Erfahrungen zur Nutzung Ihrer Interessen bereitstehen. Wir setzen Wissen und Know-How aus praktischer Tätigkeit in unseren gemeinsamen Dialog. Die uns gestellten Aufgaben lösen wir wirtschaftlich, professionell und transparent. Die unitas treuhandgesellschaft ist eine neutrale Beratungsfirma, spezialisiert für kleinere und mittlere Unternehmen. Mit unserem Berater-Team stehen Ihnen kompetente Fachkräfte zur Verfügung. Dienstleistungen Wir bieten alle Dienstleistungen rund um Wirtschaftstreuhand an. Wir beraten natürliche Personen und unterstützen Unternehmen der verschiedensten Branchen mit breit gefächertem Wissen und praxisnaher Erfahrung. Treuhand Buchführung Abschlussberatung Budgetplanung Lohnbuchhaltung Wirtschaftsprüfung Abschlussprüfungen Prüfung der Jahresrechnung Spezialprüfungen Unternehmensberatung Firmengründungen Sitzverlegungen und Statutenänderungen Durchführung von Sanierungen und Liquidationen Nachfolgeplanung und Nachfolgeregelungen Vorsorgeplanung Steuerberatung Steuerberatung für Unternehmungen und Einzelpersonen Prüfen von Steuerveranlagungen und Vertretung vor Behörden Steuereinsprachen Beratung im Spezialgebiet der Mehrwertsteuer

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatung
Kantonsstrasse 45, 8854 Galgenen
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatung
Über uns

Die unitas treuhandgesellschaft wurde 1966 gegründet. Eine Beratungsfirma mit Geschichte und sicherem Fundament, deren Erfahrungen zur Nutzung Ihrer Interessen bereitstehen. Wir setzen Wissen und Know-How aus praktischer Tätigkeit in unseren gemeinsamen Dialog. Die uns gestellten Aufgaben lösen wir wirtschaftlich, professionell und transparent. Die unitas treuhandgesellschaft ist eine neutrale Beratungsfirma, spezialisiert für kleinere und mittlere Unternehmen. Mit unserem Berater-Team stehen Ihnen kompetente Fachkräfte zur Verfügung. Dienstleistungen Wir bieten alle Dienstleistungen rund um Wirtschaftstreuhand an. Wir beraten natürliche Personen und unterstützen Unternehmen der verschiedensten Branchen mit breit gefächertem Wissen und praxisnaher Erfahrung. Treuhand Buchführung Abschlussberatung Budgetplanung Lohnbuchhaltung Wirtschaftsprüfung Abschlussprüfungen Prüfung der Jahresrechnung Spezialprüfungen Unternehmensberatung Firmengründungen Sitzverlegungen und Statutenänderungen Durchführung von Sanierungen und Liquidationen Nachfolgeplanung und Nachfolgeregelungen Vorsorgeplanung Steuerberatung Steuerberatung für Unternehmungen und Einzelpersonen Prüfen von Steuerveranlagungen und Vertretung vor Behörden Steuereinsprachen Beratung im Spezialgebiet der Mehrwertsteuer

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
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Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Waisenhausplatz 14, 3011 Bern
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DIACOVA AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

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Michellod Patricia

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Rue Nicole 3, 1260 Nyon
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AnwaltRechtsanwaltScheidungsberatung TrennungsberatungAdvokaturbüroRechtsberatungErbschaftsberatung NachlassplanungRechtsauskunftUnternehmensberatung
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ILEX Fiduciaire SA

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ILEX Fiduciaire SA

Rue du Midi 18, 1003 Lausanne
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerexperteWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungSteuerberatung
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CoachingPersonalschulungErwachsenenbildungLaufbahnberatungOrganisationsentwicklungBusiness ServicesUnternehmensberatung
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F4S SA

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Rue de Saint-Jean 26, 1203 Genf
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M Fiduciaria SA

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Via Camoghè 13, 6593 Cadenazzo
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Caminada Treuhand AG Zürich

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Caminada Treuhand AG Zürich

Riesbachstrasse 61, 8008 Zürich
Willkommen bei CAMINADA ZÜRICH

Vertrauen, Offenheit und Kompetenz sind die Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Seit dem Jahre 1946 sind wir als unabhängiges, flexibles und vertrauenswürdiges Beratungsunternehmen bekannt. Als zugelassenes Revisionsunternehmen sind wir befähigt, ordentliche und eingeschränkte Revisionen durchzuführen. Zu unseren Kernkompetenzen zählen Dienstleistungen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung, Unternehmens- und Steuerberatung. Für die Bearbeitung grenzüberschreitender Sachverhalte steht uns mit MSI Global Alliance ein weltumspannendes Netzwerk von Beratern zur Verfügung, dem wir seit 2014 angehören. Unsere Mitarbeiter sind bestens qualifiziert, einsatzfreudig und leistungsfähig. Sie verfügen über ein hohes Fachwissen und eine breite Berufserfahrung. Dies erlaubt uns auch bei komplexen Problemstellungen eine optimale und kostenbewusste Betreuung unserer Kunden. Grossen Wert legen wir auf praxisbezogene, massgeschneiderte Lösungen, die auf gründlicher Analyse beruhen. KMU Buchführung und Abschlussberatung Lohn- und Personaladministration Wirtschaftsprüfung Unternehmensbewertung Unternehmensberatung International Steuerberatung Buchführung und Abschlussberatung Lohn- und Personaladministration Wirtschaftsprüfung Internationale Begleitung Privatkunden Steuerberatung Nachfolgeplanung Vorsorgeplanung Beratung von Expatriates Güter- und Erbrecht

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
Riesbachstrasse 61, 8008 Zürich
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
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Vertrauen, Offenheit und Kompetenz sind die Basis einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Seit dem Jahre 1946 sind wir als unabhängiges, flexibles und vertrauenswürdiges Beratungsunternehmen bekannt. Als zugelassenes Revisionsunternehmen sind wir befähigt, ordentliche und eingeschränkte Revisionen durchzuführen. Zu unseren Kernkompetenzen zählen Dienstleistungen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung, Unternehmens- und Steuerberatung. Für die Bearbeitung grenzüberschreitender Sachverhalte steht uns mit MSI Global Alliance ein weltumspannendes Netzwerk von Beratern zur Verfügung, dem wir seit 2014 angehören. Unsere Mitarbeiter sind bestens qualifiziert, einsatzfreudig und leistungsfähig. Sie verfügen über ein hohes Fachwissen und eine breite Berufserfahrung. Dies erlaubt uns auch bei komplexen Problemstellungen eine optimale und kostenbewusste Betreuung unserer Kunden. Grossen Wert legen wir auf praxisbezogene, massgeschneiderte Lösungen, die auf gründlicher Analyse beruhen. KMU Buchführung und Abschlussberatung Lohn- und Personaladministration Wirtschaftsprüfung Unternehmensbewertung Unternehmensberatung International Steuerberatung Buchführung und Abschlussberatung Lohn- und Personaladministration Wirtschaftsprüfung Internationale Begleitung Privatkunden Steuerberatung Nachfolgeplanung Vorsorgeplanung Beratung von Expatriates Güter- und Erbrecht

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IQS AG

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IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
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 Offen nach Vereinbarung – Schliesst heute um 18:00
MCP, Management Communication Pool AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

MCP, Management Communication Pool AG

Sandstrasse 5, 8105 Watt
Was wir tun für Ihren Erfolg...

Über MCP Management Communication Pool AG MCP AG untersützt Sie bei der Ausrüstung Ihres Sitzungszimmers, Schulungsraums, Boardrooms, von der Beratung, über die Realisierung, bis zum spezifischen Anwendertraining der BenutzerInnen. Wir sind die Umsetzer mit den "communication tools for people in business & education!" Informationen zum Unternehmen:Als modernes Beratungsunternehmung hat für uns die Umsetzbarkeit unserer Lösung höchsten Stellenwert. Die Realisierung von bedarfs- und budgetgerechten Lösungen, im engen Dialog mit "Ihnen", unserem Kunden ist die zentrale Ausgangslage. Die enormen Möglichkeiten der Technik sollen sinnvoll und wertsteigernd eingesetzt werden. Im Übrigen soll Technik auf Knopfdruck funktionieren! Produkte, Dienstleistungen:SMART Boards, Interaktive Displays, Collaboration Technology, Konferenztechnik, Video- & Audio-Konferenztechnik, CRM-Systeme, In-/Outdoor-Training (Teambildung), Führungstraining, Managementtraining, Rollständer, Referentenpulte, Projektoren, LED Displays, digitale Hellraumprojektoren, Wandschienen-Systeme. Marken und Produkte:SMART Board, barco ClickShare, Logitech, Lenovo, Poly, Samsung, Wolfvision Visualizer, o+c Schienen Systeme,

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Audiovisuelle EinrichtungenRaumgestaltungIT - Information TechnologyVideokonferenzConsultingUnternehmensberatungVeranstaltungstechnik
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Über MCP Management Communication Pool AG MCP AG untersützt Sie bei der Ausrüstung Ihres Sitzungszimmers, Schulungsraums, Boardrooms, von der Beratung, über die Realisierung, bis zum spezifischen Anwendertraining der BenutzerInnen. Wir sind die Umsetzer mit den "communication tools for people in business & education!" Informationen zum Unternehmen:Als modernes Beratungsunternehmung hat für uns die Umsetzbarkeit unserer Lösung höchsten Stellenwert. Die Realisierung von bedarfs- und budgetgerechten Lösungen, im engen Dialog mit "Ihnen", unserem Kunden ist die zentrale Ausgangslage. Die enormen Möglichkeiten der Technik sollen sinnvoll und wertsteigernd eingesetzt werden. Im Übrigen soll Technik auf Knopfdruck funktionieren! Produkte, Dienstleistungen:SMART Boards, Interaktive Displays, Collaboration Technology, Konferenztechnik, Video- & Audio-Konferenztechnik, CRM-Systeme, In-/Outdoor-Training (Teambildung), Führungstraining, Managementtraining, Rollständer, Referentenpulte, Projektoren, LED Displays, digitale Hellraumprojektoren, Wandschienen-Systeme. Marken und Produkte:SMART Board, barco ClickShare, Logitech, Lenovo, Poly, Samsung, Wolfvision Visualizer, o+c Schienen Systeme,

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fidusar sa

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fidusar sa

Route de Chantemerle 58, 1763 Granges-Paccot
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatungOutsourcingVerwaltungsgesellschaft VerwaltungsbüroBuchhaltungsbüroRevisionsbüro
 Offen – Schliesst heute um 17:00
MIXEL IT and Corporate Services GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

MIXEL IT and Corporate Services GmbH

Grabackerstrasse 5, 8181 Höri

Mixel IT ist ein Schweizer Unternehmen mit Niederlassungen in Zürich. Wir sind die erste Adresse für IT-Dienstleistungen, von Hardware bis Software und von Datenschutz bis Cybersicherheit. Mixel S CHF 2000.00 / Monat inkl. 50 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter​ Mixel M CHF 3500,00 / Monat inkl. 100 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Mixel L CHF 6500 ,00 / Monat inkl. 200 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Mixel XL CHF 12500.00 / Monat inkl. 500 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Home Produkt und Services Printer Management Über uns Kontakt Unternehmen Shop ​ Facebook ​ Twitter ​ Linkedin ​ Instagram​ Dienstleistungen Service Desk Überwachungskameras POS System Website Design Odoo Entdecken Home Unser Unternehmen Case Studies Blog Privacy Policy Help Forum

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Mixel IT ist ein Schweizer Unternehmen mit Niederlassungen in Zürich. Wir sind die erste Adresse für IT-Dienstleistungen, von Hardware bis Software und von Datenschutz bis Cybersicherheit. Mixel S CHF 2000.00 / Monat inkl. 50 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter​ Mixel M CHF 3500,00 / Monat inkl. 100 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Mixel L CHF 6500 ,00 / Monat inkl. 200 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Mixel XL CHF 12500.00 / Monat inkl. 500 Tickets 1st-Level- & 2nd-Level-Remote-Support Skalierbar-Kompetenz-Effizienz Direkte und einfache Unterstützung Kundenbetreuung und Verkauf Verwaltung von Dienstleistungen Reaktionszeit < 90min Ticketsystem Knowledge-Base Sprachen: Deutsch / Schweizerdeutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanish Sofortige Umsetzung mit Zufriedenheitsgarantie Weiter Home Produkt und Services Printer Management Über uns Kontakt Unternehmen Shop ​ Facebook ​ Twitter ​ Linkedin ​ Instagram​ Dienstleistungen Service Desk Überwachungskameras POS System Website Design Odoo Entdecken Home Unser Unternehmen Case Studies Blog Privacy Policy Help Forum

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungFinanzberatung
Zentralstrasse 19, 8953 Dietikon
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REBEX : TREUHAND- & REVISIONSGESELLSCHAFT

Die Rebex ist eine Treuhand- und Revisionsgesellschaft, die im März 1997 als Gesellschaft mit begrenzter Haftung (GmbH) gegründet wurde. Im März 2000 erfolgte die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft. Die Rebex AG ist Mitglied der EXPERTsuisse.Unsere beiden Standorte befinden sich:in 8953 Dietikon: Zentralstrasse 19, Postfach 653,in 8050 Zürich: Baumackerstrasse 24, Postfach 6861Die Rebex AG bietet verschiedene Dienstleistungen im Bereich des Treuhand- und Wirtschaftsprüfungs-Sektors an, die auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten werden. Die Auftragsabwicklung erfolgt vertraulich, qualitätsbewusst und persönlich. Wir arbeiten mit Anwaltskanzleien zusammen; dadurch können auch komplexe Rechtsfragen und -fälle (Vertretung vor Gericht) bearbeitet werden.Unsere Kernkompetenzen: Wirtschaftberatung Wirtschaftsprüfung Rechnungswesen Steuern Treuhand Buchhaltungsbüro Spezialisiert sind wir u.a für folgende Dienstleistungen:- Revisionen- Rechnungswesen- Steuern- MWST- Sanierungen- Umstrukturierungen- Steuerberatungen- Lohnbuchaltungen- Steuervertretungen- Liquidationen- Nachlass- ErbschaftenWir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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ONE PLACEMENT SA

ONE PLACEMENT SA

Avenue Louis-Ruchonnet 6, 1003 Lausanne
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Temporärbüro DauerstellenStellenvermittlungsbüroPersonalberatungHuman resourcesRekrutierungPersonaldienstleistungenUnternehmensberatung
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Niederhauser Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Niederhauser Consulting GmbH

Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

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UnternehmensberatungIT - Information Technology
Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
UnternehmensberatungIT - Information Technology
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

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unitas treuhandgesellschaft AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

unitas treuhandgesellschaft AG

Kantonsstrasse 45, 8854 Galgenen
Über uns

Die unitas treuhandgesellschaft wurde 1966 gegründet. Eine Beratungsfirma mit Geschichte und sicherem Fundament, deren Erfahrungen zur Nutzung Ihrer Interessen bereitstehen. Wir setzen Wissen und Know-How aus praktischer Tätigkeit in unseren gemeinsamen Dialog. Die uns gestellten Aufgaben lösen wir wirtschaftlich, professionell und transparent. Die unitas treuhandgesellschaft ist eine neutrale Beratungsfirma, spezialisiert für kleinere und mittlere Unternehmen. Mit unserem Berater-Team stehen Ihnen kompetente Fachkräfte zur Verfügung. Dienstleistungen Wir bieten alle Dienstleistungen rund um Wirtschaftstreuhand an. Wir beraten natürliche Personen und unterstützen Unternehmen der verschiedensten Branchen mit breit gefächertem Wissen und praxisnaher Erfahrung. Treuhand Buchführung Abschlussberatung Budgetplanung Lohnbuchhaltung Wirtschaftsprüfung Abschlussprüfungen Prüfung der Jahresrechnung Spezialprüfungen Unternehmensberatung Firmengründungen Sitzverlegungen und Statutenänderungen Durchführung von Sanierungen und Liquidationen Nachfolgeplanung und Nachfolgeregelungen Vorsorgeplanung Steuerberatung Steuerberatung für Unternehmungen und Einzelpersonen Prüfen von Steuerveranlagungen und Vertretung vor Behörden Steuereinsprachen Beratung im Spezialgebiet der Mehrwertsteuer

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatung
Kantonsstrasse 45, 8854 Galgenen
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatung
Über uns

Die unitas treuhandgesellschaft wurde 1966 gegründet. Eine Beratungsfirma mit Geschichte und sicherem Fundament, deren Erfahrungen zur Nutzung Ihrer Interessen bereitstehen. Wir setzen Wissen und Know-How aus praktischer Tätigkeit in unseren gemeinsamen Dialog. Die uns gestellten Aufgaben lösen wir wirtschaftlich, professionell und transparent. Die unitas treuhandgesellschaft ist eine neutrale Beratungsfirma, spezialisiert für kleinere und mittlere Unternehmen. Mit unserem Berater-Team stehen Ihnen kompetente Fachkräfte zur Verfügung. Dienstleistungen Wir bieten alle Dienstleistungen rund um Wirtschaftstreuhand an. Wir beraten natürliche Personen und unterstützen Unternehmen der verschiedensten Branchen mit breit gefächertem Wissen und praxisnaher Erfahrung. Treuhand Buchführung Abschlussberatung Budgetplanung Lohnbuchhaltung Wirtschaftsprüfung Abschlussprüfungen Prüfung der Jahresrechnung Spezialprüfungen Unternehmensberatung Firmengründungen Sitzverlegungen und Statutenänderungen Durchführung von Sanierungen und Liquidationen Nachfolgeplanung und Nachfolgeregelungen Vorsorgeplanung Steuerberatung Steuerberatung für Unternehmungen und Einzelpersonen Prüfen von Steuerveranlagungen und Vertretung vor Behörden Steuereinsprachen Beratung im Spezialgebiet der Mehrwertsteuer

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
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Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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DIACOVA AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

 Offen nach Vereinbarung – Schliesst heute um 17:00
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