"Ich bin diplomierter Sozialpädagoge und Erwachsenenbildner. Nach erfolg­reichen Tätigkeiten als Betriebsleiter und Geschäftsführer in Profit- und Nonprofitorganisationen bildete ich mich zum Organisationsentwickler, Supervisor und Coach weiter und grün­dete 2002 mein eigenes Unternehmen. Ich bin persönlich engagiert, am Fortgang der Prozesse interessiert und konfrontiere Sie mit meinen subjektiven Eindrücken. Dabei gehe ich prozess- und menschenorientiert vor. Mein Arbeitstil ist offen, direkt und respektvoll. Meine Kernkompetenzen: Supervision / Teamentwicklung Mediation & Konfliktmanagement Führungs- & Persönlichkeitsentwicklung Referate in den Bereichen Personal- Team- und Organisationsentwicklung sowie VR Mandate" Erfahren Sie mehr über mich und lesen Sie mein Buch, planen Sie mit mir ein Seminar oder ein Keynote-Referat.

Als dynamisches Team mit Expertise in der Treuhandbranche unterstützen wir Sie gerne in jeder Hinsicht und nehmen Ihnen Ihre administrativen Aufgaben ab. Ihr Anruf ist unser Startschuss. Was Ihnen eine Last ist, übernehmen wir mit Freude und liefern pünktlich ab. Uns interessieren Sie - für eine persönliche Beratung nehmen wir uns Zeit. Wir kommen direkt bei Ihnen vorbei oder empfangen Sie in unseren hellen Räumlichkeiten in Triengen LU / Zofingen AG. Ihre Zufriedenheit und eine professionelle transparente Kommunikation stehen bei uns an erster Stelle.

Unser Unternehmen vereint ein Team von Spezialisten aus den Bereichen Treuhand, Steuern, Vorsorge, Finanzplanung und Recht. Dank dieses breit abgestützten Know-hows sind wir in der Lage, auch bei komplexeren Anforderungen professionelle Lösungen anzubieten. Gut organisiert und mit einer modernen Infrastruktur ausgestattet, arbeiten wir effizient und lösungsorientiert. Um Sie auch bei umfassenden Rechtsfällen und allfälligen Gerichtsverfahren unterstützen zu können, führen wir seit Jahren eine erfolgreiche Partnerschaft mit der Kanzlei Zanetti Rechtsanwälte AG, Baar.

Die Roland Gisiger AG übernimmt Treuhandarbeiten für Firmen und Private. Kontaktieren Sie uns bei Fragen! Tel: 062 871 00 11 Mobile: 079 422 88 11

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Wir unterstützen Inhaber von KMU beim Verkauf ihres Unternehmens. Im Rahmen eines Verkaufsmandates erbringen wir sämtliche Dienstleistungen (Vermarktung, Interessentensuche und -selektion, Verhandlungen, Kaufvertragserstellung, etc.) , die für die Durchführung einer Transaktion nötig sind. Erst wenn ein Kaufvertrag unterzeichnet worden ist, erhalten wir unser Honorar. Zudem erstellen wir professionelle Unternehmensbewertungen für KMU. Eine Unternehmensbewertung wird meist benötigt, wenn Nachfolgen geregelt, Geschäftspartner ausgekauft, Erbmassen verteilt oder Scheidungen vollzogen werden. Da wir als Vermittler den Markt gut kennen, halten unsere Bewertungen dem Praxistest stand.

Als Kleinbetrieb sind wir sehr beweglich und arbeiten termingerecht.Langjährige und namhafte Kundenbeziehungen weisen auf den Erfolgunserer Dienstleistungen hin. Wir nehmen uns Zeit, alle Fragen und Problememit unseren Kunden eingehend zu besprechen, um sachgerechte Lösungen anzubieten. Beratung - Betreuung - Unterstützung Lohnabrechnung - Organisation - Finanzen Versicherungen - Vermittlung - Steuern Sozialversicherung - Buchhaltung - Buchführung Verwaltung - Administration - Coaching Planung Budget - Kreditbegehren Kreditdosser - Verhandlungen mit Banken Finanzplanung - Steuererklärung Steuerplan - Mehrwertsteuer - Steuerdomizil Prüfung der Veranlagungen - Fakturation Verrechnungssteuer - Mahnwesen Zahlungen - Quellensteuer - Korrespondenz Lohnbuchhaltung - Finanzbuchhaltung Verwaltung von Gesellschaften

Herr Garaventa bringt seine persönliche, langjährige Erfahrung in die Gespräche mit und gibt sich ganz in die Themen ein. Der Mensch und das Lebenswerk stehen im Vordergrund und sucht für Sie die individuelle, beste Lösung.

Willkommen bei Divisia Treuhand und Steuerberatung in Zürich WallisellenDivisia Treuhand AG vereint die Fachgebiete Treuhand, Unternehmensberatung und Revision – mit Weitsicht und Fächer übergreifender Kompetenz. Wir sind Ihr zuverlässiger Partner in den Bereichen Treuhand, Steuerberatung und Revision in der Region Zürich, Wallisellen, Dübendorf, Brüttisellen, Dietlikon, Bassersdorf, Kloten und Rümlang.Wir bieten individuelle Dienstleistungen aus einer Hand, welche die Bedürfnisse und Möglichkeiten unserer Kunden berücksichtigen.Dabei verfolgen wir als Treuhänder, Steuerberater und Unternehmensberater die Vision von einer umfassenden, ganzheitlichen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit, die auf ein Ziel ausgerichtet ist – Ihren Erfolg.Unsere Vision ist eine umfassende, ganzheitliche und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Ihnen, ausgerichtet auf ein Ziel – Ihren Erfolg.Unsere Strategie ist ein Fächer übergreifendes, umfassendes und kompetentes Dienstleistungsangebot, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Energien auf eine Sache zu fokussieren – Ihr Kerngeschäft. Dabei entlasten wir Sie von administrativen Arbeiten, damit Sie Ihre Ressourcen effektiver und gezielter einsetzen können – für Ihr Business.Unser Team ist flexibel, kundennah und diskret. Es widmet sich Ihren Anliegen mit Kompetenz, Weitsicht und Einfühlungsvermögen.Pro aktiv und vorausschauend geben wir Empfehlungen ab und beraten Sie auch dann, wenn wir nicht konkret gefragt werden – in Ihrem Interesse.Wir wissen, dass wir nicht alles wissen. Aber wir verfügen über ein erprobtes Netzwerk von externen Partnern, die wir bei allen Problemstellungen beiziehen, in denen wir keine ausgesprochenen Experten sind – zu Ihrer Zufriedenheit.In guten HändenTreuhand ist mehr als nur Buchhaltung, sondern individuelle und breit gefächerte Unterstützung als ganzheitliche Dienstleistung. Die Basis dafür ist Ihr Vertrauen, welches wir durch ein hohes Mass an Interesse, Einsatz und Identifikationsbereitschaft gewinnen möchten.Konzentrieren Sie Ihre zeitlichen Ressourcen ganz auf Ihr Kerngeschäft und übergeben Sie uns die zeitraubenden administrativen Arbeiten in der Buchführung, im Rechnungswesen und in der Personaladministration. Bei Ihrer Entscheidung über den Umfang des Outsourcing sollten Sie eines nicht vergessen: je ganzheitlicher die externe Beratung ist, desto grösser wird auch Ihr Nutzen sein.Rechnungswesen und BuchführungDie Tagfertigkeit des gesamten Finanz- und Rechnungswesens Ihrer Unternehmung stellt für Sie ein nicht zu unterschätzendes Kontrollinstrument dar. Die Aktualität der Buchhaltung ist Basis für fristgerechte Auswertungen und eine monatliche Budgetkontrolle. So können positive wie negative Entwicklungen des Geschäftsverlaufes frühzeitig erkannt und die notwendigen Massnahmen rechtzeitig ergriffen werden – eine zentrale Voraussetzung für Ihren Unternehmenserfolg.Wir führen Ihre komplette Finanzbuchhaltung sowie den Zahlungsverkehr, bewirtschaften Ihre Debitoren und bearbeiten Inkassofälle. Wir erstellen Ihren Jahresabschluss und beraten Sie strategisch. Von Ihnen benötigen wir lediglich periodisch die entsprechenden Belege, welche wir nach der Verarbeitung entweder an Sie retournieren, oder auf Wunsch in unseren Büros ablegen.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Rechnungswesen Finanz- und Betriebsbuchhaltung Kostenrechnung Debitoren- / Kreditorenbuchhaltung Mehrwertsteuerabrechnungen Zwischenabschlüsse Abschlussberatung Lohn- und PersonaladministrationDie Beschäftigung von Personal ist für ein Unternehmen eine vielschichtige soziale und administrative Herausforderung. Mit der monatlichen Überweisung des Lohnes alleine ist es nicht getan. Vielmehr ist eine ganzheitliche Betrachtung von Gesetzen, Versicherungen, Verträgen und Lohnmodellen notwendig, um die Ressourcen gezielt und flexibel einzusetzen – für erfolgreiches Operieren am Markt.Wir wickeln Ihre Lohnbuchhaltung und Personaladministration umfassend und vertraulich ab, beraten Sie in Fragen des Arbeitsrechts und der Sozialversicherungen, erstellen Personal- und Spesenreglemente und informieren Sie über Gesetzesänderungen, die für Ihre Anstellungsverhältnisse relevant sind.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Lohnbuchhaltung Verwaltung der Personaldossiers AHV- und Sozialversicherungsdeklarationen Sozialversicherungsberatung Erstellen von Personal- und Spesenreglementen Steuerberatung und -optimierungProfessionelle Steuerberatung zeichnet sich durch eine konsequente und langfristige Planung aus. Wir analysieren Ihre gegenwärtige Situation und definieren mit Ihnen zusammen die Zielvorstellungen – für eine nachhaltige Kostenoptimierung.Wir vertreten Sie in sämtlichen Steuerbelangen bei den entsprechenden Behörden und Ämtern. Als Schnittstelle zwischen Ihnen und den Versicherungen kümmern wir uns auch um alle versicherungsrelevanten Themen und füllen Ihre Steuererklärung gemäss den aktuellen gesetzlichen Bestimmungen aus.Wir optimieren für Sie: Einkommens- und Vermögenssteuern Kapital- und Gewinnsteuern Steuern bei Fusionen und Umwandlungen Grundstückgewinnsteuern Erbschafts- und Schenkungssteuern Ihre private Steuererklärung (Ausfüllen der Steuererklärung) Finanzplanung und ControllingDie langfristige Finanz- und Liquiditätsplanung hängt von Ihrer Unternehmensstrategie ab. Sie ist der Spiegel der strategischen Entscheidungen, denn am Ende des Tages müssen alle unternehmerischen Entscheide auch finanziell realisierbar sein. Ziel ist die mittel- und langfristige Sicherung der Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens bei gleichzeitig optimalen Kapitalkosten. Diesen Prozess gestalten wir mit Ihnen zusammen, individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet – für die langfristige Sicherung Ihres unternehmerischen Erfolgs.Anhand von monatlichen Budgetvergleichen überwachen wir den Geschäftsverlauf und damit die Entwicklung von Erfolg und Liquidität. Wir zeigen Ihnen neue Finanzierungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen auf, sowie vergleichen und prüfen mögliche Finanzierungsinstrumente oder Investitionsobjekte.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Budgetierung Investitionsrechnungen Prüfung von Finanzierungsalternativen Unterstützung bei Bankverhandlungen Berichterstattung für interne / externe Bedürfnisse Family OfficeIhr beruflicher Erfolg fordert täglich einen grossen Einsatz an Zeit und Energie. Für Familie, Freunde, Hobbies und nicht zuletzt für Sie selbst bleibt vom Tag oft nicht viel übrig. Wir entlasten Sie und unterstützen Sie auch in privaten Bereichen, finanziellen wie persönlichen – damit Sie Ihren wohlverdienten Feierabend geniessen können.Unsere Dienstleistungen im privaten Bereich richten sich ganz nach Ihren Wünschen und Vorstellungen. Beinahe alles ist möglich – teilen Sie uns einfach Ihre Bedürfnisse mit. Flexibilität und Improvisationsvermögen gehören ebenfalls zu unseren Stärken!Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Durchsicht und Bearbeitung Ihrer privaten Post Aufbereiten Ihrer Zahlungen Finanzmanagement Allgemeine private Administration / Ablage Private Besorgungen aller Art Organisation von Reisen, Veranstaltungen etc. UnternehmensgründungSie haben die Geschäftsidee – wir unterstützen Sie bei der Umsetzung und begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Geschäftstätigkeit – bis zum Erfolg und weiter.Wir beraten Sie bei der Wahl der Rechtsform und erledigen Neueintragungen, Mutationen oder Auflösungen von Gesellschaften im Handelsregister. Wir erarbeiten Ihren Businessplan, der Kapitalgebern als Entscheidungsgrundlage und der Geschäftsführung als Kontrollinstrument dient. Des Weiteren sind wir Ihnen bei der Erstellung von Statuten behilflich, treffen Abklärungen für die Namensgebung von Gesellschaften und evaluieren mögliche Standorte.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Businessplan Beratung bei der Wahl der Rechtsform Firmenabklärung Standortevaluation Erstellen der Gründungsunterlagen Neueintragung / Mutation Anmelden bei Ämtern und Versicherungen Sozialversicherungsberatung Domizilgewährung Betriebswirtschaftliche BeratungErfolg ist nur dann sichtbar, wenn er messbar ist und die Ergebnisse mit den formulierten Zielen verglichen werden können. Kennen Sie die wichtigsten Kennzahlen Ihrer Erfolgsrechnung und damit Ihre Chancen und Risiken? Liquidität, Rentabilität, Finanzierungskennzahlen, Investitions- und Gewinnkennzahlen sind Informationen, die Sie für die Standortbestimmung Ihres Unternehmens benötigen – damit Sie wissen, wo Sie stehen.Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir Ihnen auch über die Zahlen hinaus Beratung und Unterstützung in betriebswirtschaftlichen Belangen.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Finanzierungsberatung Budgetplanung und -kontrolle Investitionsplanung Strategische Beratung Marketingberatung Personalberatung Umstrukturierung / NachfolgeregelungBei der Nachfolgeregelung wie auch bei Umwandlung und Verkauf Ihres Unternehmens kann eine frühzeitige Planung Klarheit schaffen, Ärger vermeiden und oft auch Steuern sparen.Die steuerlichen Konsequenzen bei Umstrukturierung, Kauf oder Verkauf eines Unternehmens sind nicht unerheblich. Wir helfen Ihnen dabei, die entstehenden Steuerpotentiale zu nutzen sowie Steuerfallen zu vermeiden – um Ihre Transaktion zum Erfolg zu führen.Bei geplanten Umstrukturierungen oder Unternehmensverkäufen erarbeiten wir eine Unternehmensbewertung und helfen Ihnen, die angestrebten strukturellen Veränderungen optimal umzusetzen. Rechtliche Belange bearbeiten wir mit Unterstützung unserer Partner.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Unternehmensbewertungen Revisionen bei Umstrukturierung / Kauf / Verkauf / Fusion Liquidationen Due Diligence-Prüfungen Finanzierung / SanierungenEine ungenügende oder fehlende Finanzplanung kann Ihr Unternehmen in die Krise führen. Ein möglicher Ausweg ist die Sanierung und wird spätestens dann notwendig, wenn Ihr Unternehmen überschuldet oder gar zahlungsunfähig ist. Bereits wenn sich erste Probleme andeuten (z.B. ungenügende Rentabilität oder Kapitalverlust) kann eine rechtzeitige Durchführung finanzwirtschaftlicher Massnahmen die Krise noch abwenden – um Sie zurück auf Erfolgskurs zu bringen.Wir unterstützen Sie bei betriebswirtschaftlichen, juristischen und steuertechnischen Sanierungsmassnahmen, mit dem Ziel der Wiederherstellung der Rentabilität und Liquidität Ihrer Unternehmung.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Bilanz- und Erfolgsanalyse Chancen- / Risikenanalyse Liquiditätsplanung Buchtechnische Sanierungen Liquiditäts- und Kreditorenmanagement Unterstützung bei Kredit- und Forderungsverhandlungen RechtsberatungSolide Rechtsgrundlagen und Verträge geben Sicherheit – ob im privaten Bereich oder im Geschäftsumfeld. Privatpersonen, Einzelfirmen, Kapitalgesellschaften oder Stiftungen haben Ihre eigenen rechtlichen Bedürfnisse, welchen mit individuellen Lösungen Rechnung getragen werden sollte. Zusammen mit unseren juristischen Partnern stehen wir Ihnen jederzeit in allen Gebieten und Rechtsformen zur Seite – denn Erfolg bedeutet auch Sicherheit.Wir beraten Sie individuell und kompetent in allen Belangen des: Handels- und Gesellschaftsrecht Schuldbetreibungs- und Konkursrecht Allgemeines Vertragsrecht Arbeitsrecht Ehe- und Erbrecht Vertrauen und Sicherheit schaffenSeit den Änderungen des Obligationen- und Aktienrechts ist die Revisionspflicht nicht mehr von der Rechtsform sondern von der Grösse Ihres Unternehmens abhängig. Die Einführung der eingeschränkten Revision und der Möglichkeit des „opting out“ kommt den Bedürfnissen von KMU mit Sicherheit entgegen, trotzdem schafft eine ordentlich geprüfte Jahresrechnung nach wie vor grösseres Vertrauen bei Kapitalgebern und Stakeholdern.Die freiwillige Durchführung einer Revision signalisiert ein gewisses Verantwortungsbewusstsein. Dank einer besseren Qualität der Jahresrechnung werden die Sicherheit erhöht beziehungsweise die Risiken reduziert – ein Mehrwert für Ihr Unternehmen.Wir stimmen den Umfang unserer Revisionstätigkeit mit Ihnen ab und finden eine Lösung, die Ihren Anforderungen und der Grösse Ihres Unternehmens gerecht wird.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Ordentliche Revisionen Eingschränkte Revisionen Sonderprüfungen Expertisen Unternehmensbewertungen Lage:Unsere Büros befinden sich an der Hertistrasse 1 im Gebäude A.Es stehen Ihnen Besucherparkplätze direkt vor dem Haus zur Verfügung.Sollten Sie öffentliche Verkehrsmittel benutzen: Sie erreichen uns mit der Glattalbahn (Linie 12, Station Belair) oder der S-Bahn (6 Minuten Fussweg vom Bahnhof Wallisellen).Mitglied Treuhand Suisse