"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe.

Die Senior Managers von Consenec sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, General Electric, Bombardier und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: Management Management auf Zeit Projektmanagement Turnaround- Management Unternehmensberatung Strategie Operational Excellence Change Management Verkauf- und Marketingberatung Fachberatung Studien und Expertisen Praxisbeispiele Corporate Culture Business Model Check Persönliches Coaching Benchmarking Gebäudesanierung Unser Tätigkeitsbericht für das Jahr 2017: Tätigkeitsbericht 2017 Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme; WIR HELFEN GERNE.

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

Unsere Consultants besitzen ein breites Know-how der am Markt erhältlichen Identity und Access Management Software. Wir beraten nicht im Interesse eines Herstellers, sondern im Sinne des Kunden.

"Ich bin diplomierter Sozialpädagoge und Erwachsenenbildner. Nach erfolg­reichen Tätigkeiten als Betriebsleiter und Geschäftsführer in Profit- und Nonprofitorganisationen bildete ich mich zum Organisationsentwickler, Supervisor und Coach weiter und grün­dete 2002 mein eigenes Unternehmen. Ich bin persönlich engagiert, am Fortgang der Prozesse interessiert und konfrontiere Sie mit meinen subjektiven Eindrücken. Dabei gehe ich prozess- und menschenorientiert vor. Mein Arbeitstil ist offen, direkt und respektvoll. Meine Kernkompetenzen: Supervision / Teamentwicklung Mediation & Konfliktmanagement Führungs- & Persönlichkeitsentwicklung Referate in den Bereichen Personal- Team- und Organisationsentwicklung sowie VR Mandate" Erfahren Sie mehr über mich und lesen Sie mein Buch, planen Sie mit mir ein Seminar oder ein Keynote-Referat.

Seit mehr als 30 Jahren entwickelt AirPlus Abrechnungslösungen für Geschäftsreisekosten. Diese Erfahrung bildet die Grundlage für ein breit gefächertes Produktportfolio, das inzwischen auch non-travel payments (B2B-Einkäufe) abbildet. Unsere Bezahllösungen umfassen zentrale Lodge-Produkte, virtuelle Karten als auch Corporate Cards und helfen schon heute 48.000 Unternehmen weltweit, den Zahlungsverkehr zu vereinfachen sowie Kosten und Zeit zu sparen.

Wir sindBetriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr.Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bietenIhnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter.Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machenSie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ.Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.

Wir engagieren uns für zielgenaue, individuelle Lösungen auf Basis von bewährten Konzepten. Auf dem Weg zu effizienten, offenen Lösungen behalten Sie Ihre volle Unabhängigkeit. Und eine solide Basis künftig weitere Themen zu integrieren. Dabei haben wir immer die einfachste, praktisch realisierbare Lösung im Visier. Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Ziele und Aufgaben fest. Das führt auf direkte Art zum Ziel und zu Ihrer Zufriedenheit. Nachhaltigkeit also, die den Erfolg Ihres Unternehmens fördert.

Wirksame Managementverstärkung in den Bereichen Personalmanagement, Projekte und Geschäftsführung – überbrücken, entlasten und unterstützen. Inter­imistische Führung von Firmen und Organisations­einheiten, Projekt­leitung, Krisen­management und Re­struk­turierung. Management­entlastung, Über­brückung von Vakanzen, Business- und Ressourcen­optimierung. Aufbau und Transfer von Know-how bei der Planung von Unter­nehmensnachfolgern im KMU Umfeld. Rechtliche Beratung im Arbeitsrecht. Begleitung und Unterstützung im Bereich Einzel- und Gruppencoaching. Lösungsfindung im Teamaufbau und –ent­wicklung, sowie deren nachhaltigen Op­timierung. Coaching in Aufgaben und Projekten der Kultur­veränderung und Changemanagements eines Unter­nehmens resp. von Bereichen. Unterstützung in der Bewusstseinsfindung. Laufbahnberatung für Jugend­liche und Erwachsene. Praktische Unterstützung in Projekten im Bereich Human Resources, Organisationsplanung und –ent­wicklung, Leadership, Change Management, Kom­mu­nikation und Motivationserhaltung.