«Es kommt nicht auf die Grösse der Schritte an, sondern auf die Bewegung eines neuen Schrittes.»Silvia Zimmermann Seit 2005 Coaching und Beratung für Privatpersonen und Klein-/Mittelunternehmen (KMU) Coachlogie Coaching rundum "Persönliches - Zwischenmenschliches - Situationen" Stärken 1. Praxisbezogene Beratung 2. Handliche Lösungsvorschläge 3. Verständnis für die unternehmerische wie persönliche Seite meiner Klienten4. Stützpfeiler und Leitplanke während Prozesse5. Sachliche und strukturierte Auslegung von Situationen6. Ruhiger Pol, Entkräftigung emotionaler Momente 7. Begleitung "Schritt-um-Schritt-Umsetzung" von Beschlüssen KMU-Coaching> Für Führungskräften, Mitarbeitende, Lernende, Teams> Seminare für die persönlichen Entwicklung und Teambindung> Massgeschneiderte Firmen-WorkshopsMehr erfahren Individual-Coaching > Beratungssitzungen für Einzelpersonen> Kombination Coaching "Privates & Geschäft" (Chefs, Unternehmende)> Lösungen und Antworten zu wiederkehrenden und aussichtslosen Situationen (auch Traumas)Mehr erfahren Coachlogie Weiterbildung Workshops / Seminare für KMUs und Privatpersonen

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

COACHING ANGEBOTE Führungscoaching Wir sind darauf spezialisiert, Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in Ihren Veränderungsprozessen kompetent zu begleiten Teamentwicklung Teams sind lebendige Gebilde, deren Entwicklung und Erhaltung eine Daueraufgabe der Führung ist. Beratung unterstützt diesen Auftrag mit einem Aussenblick und liefert Impulse, die der Erhaltung der Arbeitsleistung dienen. Organisationsentwicklung Es ist eine grosse Kunst, eine Organisation immer wieder strategisch so auszurichten, dass sie Bedürfnisse von Kunden zielgenau befriedigen kann. Es ist eine ebenso grosse Kunst, diese Veränderung mit den betroffenen Menschen nachzuvollziehen und umzusetzen. Assessment Center Die Eignungsdiagnostik via Assessment ist heute für viele Jobs und Funktionen Standard. Die Kombination von Online- und Live-Assessments lassen diese jedoch effizienter werden, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

Far parte del SEI per me è come sentirsi a casa.. dove hai tutto quello di cui hai bisogno e quello che non sapevi di aver bisogno! Dove hai la possibilità di crescere dal punto di vista professionale e personale con la famiglia che ti scegli. Se non ci stai dopo un po’ ti manca. È come trovare finalmente il tuo posto nel mondo ♥️

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Unterschiede begreifen wir bei KOMVISIO als Inspiration und Ergänzung. Diversität ist für uns immer eine Bereicherung. Wir schätzen einander und wie wir denken, so handeln wir. Das ist unser Qualitätsanspruch, damit können Sie rechnen. Besonders bei komplexen Zusammenhängen nutzen wir unsere verschiedenen Sichtweisen und Wahrnehmungen zum Verstehen von Situationen. Das, was sich zwischen uns ereignet, dient als Spiegel der Praxis für unsere Kunden. Wir nutzen uns als Diagnoseinstrument und teilen die Erkenntnisse, im besten Fall humorvoll, mit unseren Kunden. Damit können alte Verhaltens-Muster erkannt und Neues künftig umgesetzt werden. Wertschätzen heisst für uns auch, dass wir sofort in Klärung gehen, wenn sich Ärgernisse einschleichen. Zugewandte Konfrontation und wahre Einsicht lässt Vertrauen wachsen. Wir halten verschiedene Rollen gut auseinander. Das erleichtert klar zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, wie auch sich abzugrenzen. Zu unserer Arbeitsweise gehört Selbstreflexion und tiefgründiges Nachdenken über Führung, Dynamiken und Organisationen. Ein besseres Verstehen erleichtert professionelle Herausforderungen zu meistern. Coachingpraxis Winterthur: Volkarthaus, Turnerstrasse 1, gegenüber vom Bahnhof Winterthur

Sich weiterzuentwickeln und zu verbessern, erachten wir in der heutigen Zeit als zentral. Viele Menschen sind dazu bereit, viele Menschen wissen noch gar nicht, wozu sie in der Lage sind. Wir sind ehrlich, interessiert, überraschend, einfühlsam, erfahren und innovativ. Wir führen nachhaltig positive Veränderungen herbei und entwickeln dabei Menschen. Wir tun nur, was wir selbst tausendfach erfolgreich gemacht haben und darum wirklich können. chiasserini consulting wird Sie mit neuen Ansätzen begeistern und gleichzeitig positiv zum Nachdenken bringen. Sie selbst werden die Veränderungen mit unserer Hilfe vorantreiben, um Ihre Unternehmung noch erfolgreicher zu machen. Wir arbeiten gemeinsam mit den Menschen in Ihrem Betrieb, und dabei stehen diese im Mittelpunkt. Nur sie können Veränderungen von Innen herbeiführen und individuell nach ihren Möglichkeiten und Fähigkeiten einen wichtigen Beitrag dazu leisten. In spezifischen Bereichen im Change-Management arbeiten wir mit externen Partnern zusammen, die unsere Philosophie teilen und erfahrene Player sind. So schaffen wir für Sie einen zusätzlichen Mehrwert.

Le management des talents est l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Il est largement admis que les organisations capables d’attirer, motiver et développer les meilleurs potentiels ont des résultats bien supérieurs aux autres. Leur succès repose sur leur capacité à stimuler les capacités et les talents à tous les niveaux, en disposant de leaders aptes à se projeter dans le futur. Le rôle de nos consultants dédiés à cette activité est de vous accompagner dans le développement d’un niveau de leadership à même d’optimiser vos résultats. Nous avons l’organisation, l’expertise et les méthodes permettant d’assurer des prestations de haute qualité dans le recrutement de dirigeants et le développement des talents, où que vous soyez. Avec plus de 50 ans d’expérience et une couverture globale des besoins et des secteurs d’activités, dans le public comme dans le privé, nous disposons d’une réelle capacité de recherche et sélection des compétences en accord avec vos objectifs. Nos consultants s’impliquent totalement dans le recrutement de dirigeants et leaders répondant à vos attentes, grâce à des méthodes orientées projet et reposant sur de solides bases scientifiques. Ils construisent des relations durables avec leurs clients et les candidats pour assurer des prestations adaptées, flexibles et de haute qualité, du recrutement d’un dirigeant jusqu’à la mise en place de toute une équipe de direction. Au-delà, nos experts en développement du Leadership peuvent vous accompagner, à la fois pour définir la meilleure solution de développement des talents et des compétences, pour évaluer l’existant puis développer un programme de coaching ou de développement organisationnel à même d’optimiser vos résultats. A la question « Comment renforcer l’efficacité de mes managers ? », nos consultants apportent une réponse sur-mesure et conçue pour améliorer vos résultats. Accompagnement de dirigeant, d’équipe de projet ou de direction, transformation d’organisation, … nous apportons la solution adéquate. Quel que soit le type de prestation requise, l’approche est la même : un service professionnel et de haute qualité, basé sur notre méthodologie MU Leader Selection Science®.

Beratung für KMU und Menschen im Beruf oder privat - fundiertertes Wissen - 20 Jahre Erfahrung - Hilfe zur Selbsthilfe - aufbauend und stärkend für Sie. Mehr Klarheit und Sicherheit beim Entscheiden oft schon nach einem Coachinggespräch. Beratung für Organisationen, Beispiele: Klärung der Aufgaben und Kompetenzen Prozesse optimieren, so dass sie reibungslos laufen Analysieren, weshalb die Stimmung schlecht ist und Massnahmen, wie die Mitarbeitenden konstruktiv und motiviert ihre Aufgaben erfüllen. Beratung für Menschen, Beispiele: Klären von Zielen Lösen von Ängsten und erkennen von Hindernissen auf dem Weg zu mehr Zufriedenheit Vorbereitung von schwierigen Gesprächen im Beruf Coaching von Führungspersonen, die neu sind in ihrer Rolle und mehr Klarheit und Sicherheit möchten Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie ein Mail und sagen Sie, worum es geht. https://www.ir-beratung.ch/kontakt/ Gerne berate ich Sie online oder per Telefon, auch Termine am Abend sind möglich.

Das WESEN-tliche erkennen, Klarheit gewinnen sowie Muster und Verbindungen entdecken und Lösungen entwickeln – dabei begleite ich Sie. Coaching & Mindfulness • Persönliche Ausstrahlung Präsenz stärken, gelassen bleiben und klaren Kopf bewahren bei Stress, Resilienz und mentale Fitness ausbauen, Dynamik von zwischenmenschlichen Beziehungen erkunden, Zusammenhänge zwischen Innere Einstellung & äussere Wirkung auf Andere entdecken, zusätzliche Verhaltensmöglichkeiten entwickeln und gewinnen Team Coaching • Brücken bauen & Kräfte bündeln Empower Teams, Vielfalt in ihrem Team optimal nutzen, erkunden wie individuelle Stärken sich gegenseitig ergänzen und interkulturelle Unterschiede bereichern können, Teamanalyse, fall-basiertes Lernen & peer coaching System Coaching • Lernende Organisation Konzeptionelle Beratung für Change Management und Organisationsentwicklung, agile Arbeitsweisen und Selbst-Organisation, Systemanalyse

Beratung und Coaching von Eltern Sie möchten Ihr Kind wirksam in seiner Entwicklung stärken und in seinen persönlichen Lernprozessen unterstützen. Sie finden in mir einen vertrauenswürdigen und unabhängigen Gesprächspartner, der Sie individuell berät und kompetent unterstützt. Beratung und Coaching von Kindern und Jugendlichen Auftauchende Schwierigkeiten und Probleme bei der Bearbeitung des Schulstoffes und Störungen in der Klasse oder im sozialen Umfeld können die schulischen Leistungen Ihres Kindes stark beeinträchtigen. Als Experte im Umgang mit jungen Menschen weiss ich, wie relevant Interesse und Motivation für die individuellen Lernprozesse und den schulischen Erfolg verantwortlich sind. Beratung und Coaching von Lehrpersonen Ihr Schulalltag ist geprägt von steigenden Anforderungen und permanenten Veränderungen. Sie möchten in Ihrem täglichen Handeln gelassen und kompetent agieren, neue, auch schwierige, Herausforderungen erfolgreich bewältigen und mit durchdachten Strategien und Lernkonzepten unterrichten können. Diese Veränderungen wollen Sie durch neue, erweiterte Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten anpacken. Beratung und Coaching von Schulleitungen und Schulbehörden Als Schulleiter oder Gemeindebehörde möchten Sie Ihre Schule professionell, kompetent und vor allem unabhängig analysieren lassen, Visionen und Strategien entwickeln und schulische oder personelle Veränderungen möglichst breit abgestützt umsetzen können. Mein professionelles Wissen als Lehrer, Schulleiter, Berater und Coach unterstützt Sie in Ihrer strategischen Planung und in der Umsetzung von neuen Schulkonzepten.

Nach langer Zeit in die Arbeitswelt zurück finden, Schritt für Schritt, hätte es nie geklappt ohne die Hilfe von Frau Waldvogel. Mittels dem coaching habe ich sowie der Arbeitgeber eine Möglichkeit gefunden, wie wir den Wiedereinstieg leichter machen können. Frau Waldvogel war in allem eine sehr grosse Stütze. Die Kommunikation zwischen diversen Personen, in meinem Fall, hat Frau Waldvogel stark vereinfacht und mich dabei maximal Unterstützt. Frau Waldvogel war in einer für mich schweren Zeit eine sehr grosse Hilfe. In den Gesprächen steht die Empathie, die Kongruenz sowie die hohe Fachkompetenz von Frau Waldvogel stark im Vordergrund. Auch hier möchte ich mich von Herzen für alles bei Frau Waldvogel bedanken. Weiterempfehlung 100%

Das Coaching kann ich jedem ans Herz legen. Es bringt einen beruflich so viel weiter und man geht nach jeder Sitzung gestärkt und klarer zurück in den Alltag. Es ist wirklich eine Bereicherung mit Herrn Ziesemer die Gespräche zu führen.

Die Qualität der Führung einer Organisation – das Management – hat maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensresultate. Die Identifizierung von guten Führungskräften ist einer der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben für Organisationen. Umfangreiche und regelmäßig durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die effektivsten Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und haben einen Wettbewerbsvorteil. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen auf allen Ebenen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf – mit Führungskräften, die ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können Die MU Expertinnen und Experten für Executive Search und Leadership Advisory stellen sicher, dass Mandanten weltweit die richtigen Auswahlentscheidungen von Führungskräften und effektiver Führung treffen. Zuverlässige und qualitätsgesicherte Lösungen für die Suche nach und die Beratung von Führungskräften sind die Grundlage der MU-Organisation. Erfahrene Beratungsteams und einzigartige, wissenschaftlich fundierte Methoden, liefern Top-Dienstleistungen, wo immer auf der Welt sie gebraucht werden. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung, einer weltweiten Präsenz sowie Expertise in allen relevanten privaten und öffentlichen Sektoren ermittelt MU den Führungskräftebedarf von Organisationen. Anschließend finden und präsentieren die MU Expertinnen und Experten effektive Führungspersönlichkeiten, die den Erfolg sicherstellen. MU Leadership Acquisition Profis für Executive Search setzen sich im Rahmen einer projektgesteuerten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteauswahl mit ganzer Kraft ein, um Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Dauerhafte Beziehungen zu Kunden sowie zu Kandidatinnen und Kandidaten stellen schnelle, flexible und passgenaue Lösungen sicher. Von einem einzelnen Executive Search-Auftrag bis hin zur Besetzung einer ganzen Führungsorganisation - MU hat die Erfahrung und die entsprechende Erfolgsbilanz, Darüber hinaus stellen unsere Leadership Advisory Expertenteams sicher, dass Führungspersönlichkeiten sich weiterentwickeln und ihre Effektivität als Manager weiter steigern. Individuelle Leadership Assessments, Coaching und Organisationsentwicklungen sind gezielte Investitionen, um Führungskräfte und Organisationen erfolgreicher zu machen - mit einem ausgezeichneten Return on Investment. Wann immer die Frage ist: „Wie kann die Effektivität der Führungskräfte in einer Organisation gesteigert werden, sorgen MU Profis für Leadership Acquisition und Leadership Advisory für die richtigen Lösungen. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation, liefert MU die Lösung. Die Zusammenarbeit mit MU kann viele Formen annehmen - das Ziel bleibt aber immer dasselbe – professionelle und qualitativ hochwertige Dienstleistungen – basierend auf MU Leader Selection Science® - von den die Führungskräfte und die Organisation profitieren.

I had Claudia coach me at CS some 10 years ago. I was so impressed with her genuine and caring style that I had to hunt her down some 10 years later for further developmental coaching. I can only highly recommend her, especially if you are at a crossroad in your career and would like to develop insight and direction. Thank you, Claudia, once more!

PROCEDE ist die Befehlsform des lateinischen Verbs «procedere» was für uns bedeutet: …gehe vorwärts! – entwickle dich! – habe Erfolg!

Als Coach, Mentor und professioneller Astrologe unterstütze ich Führungskräfte, Teams oder einfach verantwortungsvolle Menschen, die ihre Herausforderungen meistern und sich weiterentwickeln möchten. Ich möchte ihnen ein Gefühl von autonomer, innerer Kraft geben, so dass die Dinge wieder in den Fluss kommen und sie Klarheit über die derzeitige Situation oder den anstehenden Entscheidungen/Herausforderungen für tragfähige Lösungsschritte bekommen. Da ich selber eine Führungskraft und ein achtsamer Menschen bin, möchte ich Ihnen zeigen, wie sie sich wieder an die eigene Kompetenz erinnern können und mental klarer und emotional stabiler werden. Ich bin berzeugt, dass jeder Mensch die nötigen Ressourcen und Anlagen hat und in eigener Sache kundig und kompetent ist. Ich helfe ihnen, ihren Handlungsspielraum zu erweitern, sich zu befähigen loszulassen, sich weiterzuentwickeln und eine Veränderung zu bewirken. Als Inhaber von Living Mindful Maurer, Managing Partner von Living Sense Executive (Akademie für holistisches Leadership & Mentoring), Dozent am Coaching Institut Living Sense und Bildungsgangsleiter für den Lehrgang Cert. integrative*r Astrolog*in bei Soul Sense spreche ich Ihre Sprache. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise ermächtige ich Sie, wie Sie sich selbstbestimmt und lösungsorieniert weiterentwickeln können und die nötige Selbstführungskompetenz erlangen. Auf Wunsch nehme ich die Astrologie als einzigartiger Zugangskanal zur Hilfe oder führe auch astrologische Beratungen durch.