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conseil d'entreprise in suisse

: 7484 Einträge
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Guisan Raphaël

Guisan Raphaël

Rue de la Morâche 14, 1260 Nyon
PremiumPremium Eintrag
AnwaltRechtsanwaltAdvokaturbüroRechtsberatungScheidungsberatung TrennungsberatungRechtsauskunftUnternehmensberatungErbschaftsberatung Nachlassplanung
 Geschlossen – Öffnet morgen um 07:30
ANBA Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

ANBA Treuhand AG

Schulstrasse 1A, 2572 Sutz
ANBA Treuhand AG & ANBA Invest AG, Wir knacken jede Nuss!

Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung Abschlussgestaltung der Jahresrechnung Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen Steuerstellvertretungen Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung Organisation des Rechnungswesens Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen Saläradministration Erstellung von Jahresabschlüssen Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen Coaching in der Unternehmensnachfolge Erstellung von Businessplänen Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung Ordentliche Revisionen Eingeschränkte Revisionen Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen Prüfungen von Konzernrechnungen Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen Externe Mandatsleitung Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen Prüfungen gemäss Fusionsgesetz Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. Verwaltung und Vermietung von Objekten Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: Regionalen Marktkenntnissen Partnernetzwerken Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

PremiumPremium Eintrag
SteuerberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungGeneralunternehmungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
Schulstrasse 1A, 2572 Sutz
SteuerberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungGeneralunternehmungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
ANBA Treuhand AG & ANBA Invest AG, Wir knacken jede Nuss!

Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung Abschlussgestaltung der Jahresrechnung Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen Steuerstellvertretungen Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung Organisation des Rechnungswesens Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen Saläradministration Erstellung von Jahresabschlüssen Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen Coaching in der Unternehmensnachfolge Erstellung von Businessplänen Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung Ordentliche Revisionen Eingeschränkte Revisionen Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen Prüfungen von Konzernrechnungen Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen Externe Mandatsleitung Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen Prüfungen gemäss Fusionsgesetz Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. Verwaltung und Vermietung von Objekten Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: Regionalen Marktkenntnissen Partnernetzwerken Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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Express Consulting AG

Express Consulting AG

Bernhard-Jaeggi-Weg 35, 8055 Zürich
PremiumPremium Eintrag
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungSteuererklärungConsultingUnternehmensberatung
 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
Orfida Treuhand + Revisions AG

Orfida Treuhand + Revisions AG

Kägiswilerstrasse 15, 6060 Sarnen
verwurzelt und standfest

Seit über dreissig Jahren pflegen wir Beziehungen, welche weit über die Region gedeihen...Obwalden – ein Wohnkanton und Unternehmensstandort mit optimaler Steuerbelastung Mit einer gezielten Strategie konnte in Obwalden die Steuerbelastung seit 2006 kontinuierlich gesenkt werden. Die steuerlichen Vorteile haben die Obwaldner Gemeinden zu einem idealen Wohnort und Unternehmensstandort gemacht.Einkommens- und VermögenssteuerPer 1.1.2008 hat Obwalden als erster Kanton einen proportionalen Steuertarif und damit eine Flate Rate Tax eingeführt.» Steuerberechnung Natürliche PersonenSpitzenposition bei der UnternehmensbesteuerungObwalden weist schweizweit einen der tiefsten Gewinnsteuersätze auf. Nach Berücksichtigung der direkten Bundessteuer beträgt die Steuerbelastung total 12,74% vom Gewinn vor Steuern.» Steuerberechnung Juristische PersonenSteuerbelastung bei Erbschaften und SchenkungenPer 1.1.2017 wurde die Erbschafts- und Schenkungssteuer im Kanton Obwalden abgeschafft.Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne informieren wir Sie im Detail über die steuerliche Situation in Obwalden.Wirtschaftsprüfung Ordentliche Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Eingeschränkte Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Konzernrechnungsprüfungen Prüfen von Abschlüssen nach Swiss GAAP FER Gründungs- und Kapitalerhöhungsprüfungen Wirtschaftsprüfungen nach Fusionsgesetz (Fusion, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) Kapitalherabsetzungsprüfungen Prüfungen im Zusammenhang mit Sitzverlegung ausländischer Gesellschaften in die Schweiz Analyse Internes Kontrollsystem Sonderprüfungen nach Obligationenrecht Diverse Spezialaufträge (z. B. besondere Prüfungen bei Unterschlagungs- und Veruntreuungsfällen, Beurteilung der Ordnungsmässigkeit der Buchführung, etc.) Rechnungswesen Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen Erstellen von Finanzreportings Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Lohnbuchhaltungen inklusive Personaladministration Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen inklusive Mahn- und Inkassowesen Zahlungsverkehr Erstellen diverser Abrechnungen (insbesondere Mehrwertsteuer) Erstellen von Budgets, Liquiditäts-, Investitions- und Rentabilitätsberechnungen Analysieren der Abschlusszahlen (Bilanz- und Erfolgsanalyse, Kennzahlen-Analyse) Abschlussgestaltung und –beratung Umstellen der Buchhaltung auf neue Rechnungslegung (z. B. Swiss GAAP FER) Temporärer Verleih von Fachpersonal (Ausfall eines Mitarbeiters, Stellenwechsel) Steuerplanung und -beratung Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen Prüfen der Steuerveranlagungen und –rechnungen Vertretungen bei Steuerbehörden Steuerrulings Erstellen von Einsprache- und Rekursschriften Steuerplanung für natürliche Personen (z. B. bei Unternehmensnachfolge oder Frühpensionierung) Steuerplanung bei juristischen Personen (Abschlussgestaltung, Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen, Sitzverlegungen, Fusionen) Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleiche verschiedener Standorte oder unterschiedlicher Rechtsformen von Unternehmungen Unternehmensberatung Beratung bei Gründungen, Fusionen, Kooperationen, Restrukturierungen sowie Entflechtungen Mithilfe beim Errichten von Zweigniederlassungen Mithilfe beim Erstellen von Business-Plänen Mithilfe bei Nachfolgeregelungen Bewerten von Unternehmen und Unternehmensanteilen Unternehmensberatung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen Durchführen von Restrukturierungen, Sanierungen, Liquidationen oder aussergerichtlichen Nachlassverträgen Beraten und Begleiten bei Investitionsentscheiden Erarbeiten eines Finanzkonzeptes Mithilfe bei der Umsetzung von Liquiditätsplänen und Budgets Begleiten und Betreuen bei Bankverhandlungen Beratung in Betreibungs-, Nachlass- und Konkursverfahren Umfassende Unternehmensanalyse Prozess- und Strategieanalysen Mithilfe beim Erstellen von Aktionärsbindungsverträgen Ausarbeiten von Spesenreglementen Beratung ausländischer Kunden Beratung und Betreuung im Zusammenhang mit Wohnsitznahme oder Sitzverlegungen in die Schweiz Gewähren von Domizil Gründen, Führen und Verwalten von Gesellschaften Abklärungen mit Behörden Einholen der notwendigen Bewilligungen Vertretung im Verkehr mit Ämtern, Behörden und Banken Unterstützen beim Erwerb von Wohn- oder Betriebsliegenschaften Allgemeine Treuhandtätigkeiten Gewähren von Domizil Führen und Verwalten von Domizil-, Verwaltungs- oder Holdinggesellschaften Verwalten von Erbschaften Beraten bei Vorsorgeaufträgen Willensvollstreckung und Erbteilungen Analyse der Vermögenssituation (Risiko, Renditeaussichten) Verwalten und Bewirtschaften von Vermögenswerten Finanzplanungen (z. B. bei Hauskauf, Frühpensionierungen, Einkauf in Pensionskasse, Bezug von Vorsorgegeldern, Investitionen) Beraten bei Versicherungsfällen (Betriebsunterbruch, Erwerbsunfähigkeit, etc.) Erstellen von Gutachten (z. B. bei Veruntreuungen, Unterschlagungen, Überschuldung, etc.)

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatung
Kägiswilerstrasse 15, 6060 Sarnen
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatung
verwurzelt und standfest

Seit über dreissig Jahren pflegen wir Beziehungen, welche weit über die Region gedeihen...Obwalden – ein Wohnkanton und Unternehmensstandort mit optimaler Steuerbelastung Mit einer gezielten Strategie konnte in Obwalden die Steuerbelastung seit 2006 kontinuierlich gesenkt werden. Die steuerlichen Vorteile haben die Obwaldner Gemeinden zu einem idealen Wohnort und Unternehmensstandort gemacht.Einkommens- und VermögenssteuerPer 1.1.2008 hat Obwalden als erster Kanton einen proportionalen Steuertarif und damit eine Flate Rate Tax eingeführt.» Steuerberechnung Natürliche PersonenSpitzenposition bei der UnternehmensbesteuerungObwalden weist schweizweit einen der tiefsten Gewinnsteuersätze auf. Nach Berücksichtigung der direkten Bundessteuer beträgt die Steuerbelastung total 12,74% vom Gewinn vor Steuern.» Steuerberechnung Juristische PersonenSteuerbelastung bei Erbschaften und SchenkungenPer 1.1.2017 wurde die Erbschafts- und Schenkungssteuer im Kanton Obwalden abgeschafft.Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne informieren wir Sie im Detail über die steuerliche Situation in Obwalden.Wirtschaftsprüfung Ordentliche Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Eingeschränkte Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Konzernrechnungsprüfungen Prüfen von Abschlüssen nach Swiss GAAP FER Gründungs- und Kapitalerhöhungsprüfungen Wirtschaftsprüfungen nach Fusionsgesetz (Fusion, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) Kapitalherabsetzungsprüfungen Prüfungen im Zusammenhang mit Sitzverlegung ausländischer Gesellschaften in die Schweiz Analyse Internes Kontrollsystem Sonderprüfungen nach Obligationenrecht Diverse Spezialaufträge (z. B. besondere Prüfungen bei Unterschlagungs- und Veruntreuungsfällen, Beurteilung der Ordnungsmässigkeit der Buchführung, etc.) Rechnungswesen Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen Erstellen von Finanzreportings Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Lohnbuchhaltungen inklusive Personaladministration Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen inklusive Mahn- und Inkassowesen Zahlungsverkehr Erstellen diverser Abrechnungen (insbesondere Mehrwertsteuer) Erstellen von Budgets, Liquiditäts-, Investitions- und Rentabilitätsberechnungen Analysieren der Abschlusszahlen (Bilanz- und Erfolgsanalyse, Kennzahlen-Analyse) Abschlussgestaltung und –beratung Umstellen der Buchhaltung auf neue Rechnungslegung (z. B. Swiss GAAP FER) Temporärer Verleih von Fachpersonal (Ausfall eines Mitarbeiters, Stellenwechsel) Steuerplanung und -beratung Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen Prüfen der Steuerveranlagungen und –rechnungen Vertretungen bei Steuerbehörden Steuerrulings Erstellen von Einsprache- und Rekursschriften Steuerplanung für natürliche Personen (z. B. bei Unternehmensnachfolge oder Frühpensionierung) Steuerplanung bei juristischen Personen (Abschlussgestaltung, Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen, Sitzverlegungen, Fusionen) Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleiche verschiedener Standorte oder unterschiedlicher Rechtsformen von Unternehmungen Unternehmensberatung Beratung bei Gründungen, Fusionen, Kooperationen, Restrukturierungen sowie Entflechtungen Mithilfe beim Errichten von Zweigniederlassungen Mithilfe beim Erstellen von Business-Plänen Mithilfe bei Nachfolgeregelungen Bewerten von Unternehmen und Unternehmensanteilen Unternehmensberatung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen Durchführen von Restrukturierungen, Sanierungen, Liquidationen oder aussergerichtlichen Nachlassverträgen Beraten und Begleiten bei Investitionsentscheiden Erarbeiten eines Finanzkonzeptes Mithilfe bei der Umsetzung von Liquiditätsplänen und Budgets Begleiten und Betreuen bei Bankverhandlungen Beratung in Betreibungs-, Nachlass- und Konkursverfahren Umfassende Unternehmensanalyse Prozess- und Strategieanalysen Mithilfe beim Erstellen von Aktionärsbindungsverträgen Ausarbeiten von Spesenreglementen Beratung ausländischer Kunden Beratung und Betreuung im Zusammenhang mit Wohnsitznahme oder Sitzverlegungen in die Schweiz Gewähren von Domizil Gründen, Führen und Verwalten von Gesellschaften Abklärungen mit Behörden Einholen der notwendigen Bewilligungen Vertretung im Verkehr mit Ämtern, Behörden und Banken Unterstützen beim Erwerb von Wohn- oder Betriebsliegenschaften Allgemeine Treuhandtätigkeiten Gewähren von Domizil Führen und Verwalten von Domizil-, Verwaltungs- oder Holdinggesellschaften Verwalten von Erbschaften Beraten bei Vorsorgeaufträgen Willensvollstreckung und Erbteilungen Analyse der Vermögenssituation (Risiko, Renditeaussichten) Verwalten und Bewirtschaften von Vermögenswerten Finanzplanungen (z. B. bei Hauskauf, Frühpensionierungen, Einkauf in Pensionskasse, Bezug von Vorsorgegeldern, Investitionen) Beraten bei Versicherungsfällen (Betriebsunterbruch, Erwerbsunfähigkeit, etc.) Erstellen von Gutachten (z. B. bei Veruntreuungen, Unterschlagungen, Überschuldung, etc.)

 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
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Roux & Associés SA

Roux & Associés SA

Espace des Remparts 10, 1950 Sitten
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SteuerberatungSteuerexperteTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
 Geschlossen – Öffnet morgen um 07:00
OT

Optima Treuhand GmbH

Etzelblickstrasse 1, 8834 Schindellegi
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatung
 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:30
Ortac AG

Ortac AG

Badenerstrasse 141, 8004 Zürich
PremiumPremium Eintrag
FinanzberatungUnternehmensberatung
 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung• Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision• Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung)• Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910• Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern• Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern• Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen:o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungsweseno Outsourcing der Buchhaltungo Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogrammo Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50• Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen• Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen• Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen• Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung• Mehrwertsteuerverarbeitung• Abrechnungen Sozialversicherungen• Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen• Steuerberatung Unternehmensberatung• Beratung bei Unternehmensgründungen• Sanierungen von Kapitalgesellschaften• Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung)• Nachfolgeregelung• Unternehmensbewertungen• Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung• Erstellung Finanzierungskonzepte• Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen• Pensionsplanung Immobilien• Liegenschaftserwerb und Veräusserung• Liegenschaftsverwaltung• Liegenschaftsbuchhaltung• Liegenschaftsvermittlung• Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen
WirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung• Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision• Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung)• Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910• Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern• Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern• Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen:o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungsweseno Outsourcing der Buchhaltungo Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogrammo Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50• Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen• Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen• Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen• Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung• Mehrwertsteuerverarbeitung• Abrechnungen Sozialversicherungen• Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen• Steuerberatung Unternehmensberatung• Beratung bei Unternehmensgründungen• Sanierungen von Kapitalgesellschaften• Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung)• Nachfolgeregelung• Unternehmensbewertungen• Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung• Erstellung Finanzierungskonzepte• Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen• Pensionsplanung Immobilien• Liegenschaftserwerb und Veräusserung• Liegenschaftsverwaltung• Liegenschaftsbuchhaltung• Liegenschaftsvermittlung• Begründung Stockwerkeigentum

 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
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MG Services AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

MG Services AG

Josefstrasse 92, 8005 Zürich
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor.Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen.Unser wichtigster UnternehmensgrundsatzWir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen.AngebotWir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein.Geografische AusrichtungUnsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten.VerhaltensgrundsätzeWir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten.Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren.Dienstleistungen: Rechnungswesen/Buchhaltung Liegenschaften Rechtsberatung Steuern Firmengründungen Unternehmensberatung Wirtschaftsprüfung

PremiumPremium Eintrag
UnternehmensberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Josefstrasse 92, 8005 Zürich
UnternehmensberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor.Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen.Unser wichtigster UnternehmensgrundsatzWir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen.AngebotWir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein.Geografische AusrichtungUnsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten.VerhaltensgrundsätzeWir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten.Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren.Dienstleistungen: Rechnungswesen/Buchhaltung Liegenschaften Rechtsberatung Steuern Firmengründungen Unternehmensberatung Wirtschaftsprüfung

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
Fiduciaire Jérémie Lecoultre Sàrl

Fiduciaire Jérémie Lecoultre Sàrl

Avenue de Grandson 48, 1400 Yverdon-les-Bains
PremiumPremium Eintrag
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroBuchhaltungsbüroSteuererklärungManagementberatungSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfung
 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
Niederhauser Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Niederhauser Consulting GmbH

Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

PremiumPremium Eintrag
UnternehmensberatungIT - Information Technology
Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
UnternehmensberatungIT - Information Technology
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
 Geschlossen – Öffnet morgen um 07:30
Paul Cramatte SA

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

Paul Cramatte SA

Silbergasse 4, 2502 Biel/Bienne
PremiumPremium Eintrag
StellenvermittlungsbüroTemporärbüro DauerstellenPersonalberatungRekrutierungUnternehmensberatungPersonalmanagementOutplacement
WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
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Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung Abschlussgestaltung der Jahresrechnung Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen Steuerstellvertretungen Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung Organisation des Rechnungswesens Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen Saläradministration Erstellung von Jahresabschlüssen Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen Coaching in der Unternehmensnachfolge Erstellung von Businessplänen Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung Ordentliche Revisionen Eingeschränkte Revisionen Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen Prüfungen von Konzernrechnungen Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen Externe Mandatsleitung Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen Prüfungen gemäss Fusionsgesetz Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. Verwaltung und Vermietung von Objekten Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: Regionalen Marktkenntnissen Partnernetzwerken Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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ANBA Treuhand AG & ANBA Invest AG, Wir knacken jede Nuss!

Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung Abschlussgestaltung der Jahresrechnung Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen Steuerstellvertretungen Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung Organisation des Rechnungswesens Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen Saläradministration Erstellung von Jahresabschlüssen Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen Coaching in der Unternehmensnachfolge Erstellung von Businessplänen Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung Ordentliche Revisionen Eingeschränkte Revisionen Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen Prüfungen von Konzernrechnungen Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen Externe Mandatsleitung Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen Prüfungen gemäss Fusionsgesetz Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. Verwaltung und Vermietung von Objekten Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: Regionalen Marktkenntnissen Partnernetzwerken Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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Express Consulting AG

Express Consulting AG

Bernhard-Jaeggi-Weg 35, 8055 Zürich
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Orfida Treuhand + Revisions AG

Orfida Treuhand + Revisions AG

Kägiswilerstrasse 15, 6060 Sarnen
verwurzelt und standfest

Seit über dreissig Jahren pflegen wir Beziehungen, welche weit über die Region gedeihen...Obwalden – ein Wohnkanton und Unternehmensstandort mit optimaler Steuerbelastung Mit einer gezielten Strategie konnte in Obwalden die Steuerbelastung seit 2006 kontinuierlich gesenkt werden. Die steuerlichen Vorteile haben die Obwaldner Gemeinden zu einem idealen Wohnort und Unternehmensstandort gemacht.Einkommens- und VermögenssteuerPer 1.1.2008 hat Obwalden als erster Kanton einen proportionalen Steuertarif und damit eine Flate Rate Tax eingeführt.» Steuerberechnung Natürliche PersonenSpitzenposition bei der UnternehmensbesteuerungObwalden weist schweizweit einen der tiefsten Gewinnsteuersätze auf. Nach Berücksichtigung der direkten Bundessteuer beträgt die Steuerbelastung total 12,74% vom Gewinn vor Steuern.» Steuerberechnung Juristische PersonenSteuerbelastung bei Erbschaften und SchenkungenPer 1.1.2017 wurde die Erbschafts- und Schenkungssteuer im Kanton Obwalden abgeschafft.Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne informieren wir Sie im Detail über die steuerliche Situation in Obwalden.Wirtschaftsprüfung Ordentliche Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Eingeschränkte Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Konzernrechnungsprüfungen Prüfen von Abschlüssen nach Swiss GAAP FER Gründungs- und Kapitalerhöhungsprüfungen Wirtschaftsprüfungen nach Fusionsgesetz (Fusion, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) Kapitalherabsetzungsprüfungen Prüfungen im Zusammenhang mit Sitzverlegung ausländischer Gesellschaften in die Schweiz Analyse Internes Kontrollsystem Sonderprüfungen nach Obligationenrecht Diverse Spezialaufträge (z. B. besondere Prüfungen bei Unterschlagungs- und Veruntreuungsfällen, Beurteilung der Ordnungsmässigkeit der Buchführung, etc.) Rechnungswesen Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen Erstellen von Finanzreportings Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Lohnbuchhaltungen inklusive Personaladministration Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen inklusive Mahn- und Inkassowesen Zahlungsverkehr Erstellen diverser Abrechnungen (insbesondere Mehrwertsteuer) Erstellen von Budgets, Liquiditäts-, Investitions- und Rentabilitätsberechnungen Analysieren der Abschlusszahlen (Bilanz- und Erfolgsanalyse, Kennzahlen-Analyse) Abschlussgestaltung und –beratung Umstellen der Buchhaltung auf neue Rechnungslegung (z. B. Swiss GAAP FER) Temporärer Verleih von Fachpersonal (Ausfall eines Mitarbeiters, Stellenwechsel) Steuerplanung und -beratung Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen Prüfen der Steuerveranlagungen und –rechnungen Vertretungen bei Steuerbehörden Steuerrulings Erstellen von Einsprache- und Rekursschriften Steuerplanung für natürliche Personen (z. B. bei Unternehmensnachfolge oder Frühpensionierung) Steuerplanung bei juristischen Personen (Abschlussgestaltung, Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen, Sitzverlegungen, Fusionen) Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleiche verschiedener Standorte oder unterschiedlicher Rechtsformen von Unternehmungen Unternehmensberatung Beratung bei Gründungen, Fusionen, Kooperationen, Restrukturierungen sowie Entflechtungen Mithilfe beim Errichten von Zweigniederlassungen Mithilfe beim Erstellen von Business-Plänen Mithilfe bei Nachfolgeregelungen Bewerten von Unternehmen und Unternehmensanteilen Unternehmensberatung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen Durchführen von Restrukturierungen, Sanierungen, Liquidationen oder aussergerichtlichen Nachlassverträgen Beraten und Begleiten bei Investitionsentscheiden Erarbeiten eines Finanzkonzeptes Mithilfe bei der Umsetzung von Liquiditätsplänen und Budgets Begleiten und Betreuen bei Bankverhandlungen Beratung in Betreibungs-, Nachlass- und Konkursverfahren Umfassende Unternehmensanalyse Prozess- und Strategieanalysen Mithilfe beim Erstellen von Aktionärsbindungsverträgen Ausarbeiten von Spesenreglementen Beratung ausländischer Kunden Beratung und Betreuung im Zusammenhang mit Wohnsitznahme oder Sitzverlegungen in die Schweiz Gewähren von Domizil Gründen, Führen und Verwalten von Gesellschaften Abklärungen mit Behörden Einholen der notwendigen Bewilligungen Vertretung im Verkehr mit Ämtern, Behörden und Banken Unterstützen beim Erwerb von Wohn- oder Betriebsliegenschaften Allgemeine Treuhandtätigkeiten Gewähren von Domizil Führen und Verwalten von Domizil-, Verwaltungs- oder Holdinggesellschaften Verwalten von Erbschaften Beraten bei Vorsorgeaufträgen Willensvollstreckung und Erbteilungen Analyse der Vermögenssituation (Risiko, Renditeaussichten) Verwalten und Bewirtschaften von Vermögenswerten Finanzplanungen (z. B. bei Hauskauf, Frühpensionierungen, Einkauf in Pensionskasse, Bezug von Vorsorgegeldern, Investitionen) Beraten bei Versicherungsfällen (Betriebsunterbruch, Erwerbsunfähigkeit, etc.) Erstellen von Gutachten (z. B. bei Veruntreuungen, Unterschlagungen, Überschuldung, etc.)

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatung
Kägiswilerstrasse 15, 6060 Sarnen
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatung
verwurzelt und standfest

Seit über dreissig Jahren pflegen wir Beziehungen, welche weit über die Region gedeihen...Obwalden – ein Wohnkanton und Unternehmensstandort mit optimaler Steuerbelastung Mit einer gezielten Strategie konnte in Obwalden die Steuerbelastung seit 2006 kontinuierlich gesenkt werden. Die steuerlichen Vorteile haben die Obwaldner Gemeinden zu einem idealen Wohnort und Unternehmensstandort gemacht.Einkommens- und VermögenssteuerPer 1.1.2008 hat Obwalden als erster Kanton einen proportionalen Steuertarif und damit eine Flate Rate Tax eingeführt.» Steuerberechnung Natürliche PersonenSpitzenposition bei der UnternehmensbesteuerungObwalden weist schweizweit einen der tiefsten Gewinnsteuersätze auf. Nach Berücksichtigung der direkten Bundessteuer beträgt die Steuerbelastung total 12,74% vom Gewinn vor Steuern.» Steuerberechnung Juristische PersonenSteuerbelastung bei Erbschaften und SchenkungenPer 1.1.2017 wurde die Erbschafts- und Schenkungssteuer im Kanton Obwalden abgeschafft.Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne informieren wir Sie im Detail über die steuerliche Situation in Obwalden.Wirtschaftsprüfung Ordentliche Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Eingeschränkte Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Konzernrechnungsprüfungen Prüfen von Abschlüssen nach Swiss GAAP FER Gründungs- und Kapitalerhöhungsprüfungen Wirtschaftsprüfungen nach Fusionsgesetz (Fusion, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) Kapitalherabsetzungsprüfungen Prüfungen im Zusammenhang mit Sitzverlegung ausländischer Gesellschaften in die Schweiz Analyse Internes Kontrollsystem Sonderprüfungen nach Obligationenrecht Diverse Spezialaufträge (z. B. besondere Prüfungen bei Unterschlagungs- und Veruntreuungsfällen, Beurteilung der Ordnungsmässigkeit der Buchführung, etc.) Rechnungswesen Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen Erstellen von Finanzreportings Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Lohnbuchhaltungen inklusive Personaladministration Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen inklusive Mahn- und Inkassowesen Zahlungsverkehr Erstellen diverser Abrechnungen (insbesondere Mehrwertsteuer) Erstellen von Budgets, Liquiditäts-, Investitions- und Rentabilitätsberechnungen Analysieren der Abschlusszahlen (Bilanz- und Erfolgsanalyse, Kennzahlen-Analyse) Abschlussgestaltung und –beratung Umstellen der Buchhaltung auf neue Rechnungslegung (z. B. Swiss GAAP FER) Temporärer Verleih von Fachpersonal (Ausfall eines Mitarbeiters, Stellenwechsel) Steuerplanung und -beratung Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen Prüfen der Steuerveranlagungen und –rechnungen Vertretungen bei Steuerbehörden Steuerrulings Erstellen von Einsprache- und Rekursschriften Steuerplanung für natürliche Personen (z. B. bei Unternehmensnachfolge oder Frühpensionierung) Steuerplanung bei juristischen Personen (Abschlussgestaltung, Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen, Sitzverlegungen, Fusionen) Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleiche verschiedener Standorte oder unterschiedlicher Rechtsformen von Unternehmungen Unternehmensberatung Beratung bei Gründungen, Fusionen, Kooperationen, Restrukturierungen sowie Entflechtungen Mithilfe beim Errichten von Zweigniederlassungen Mithilfe beim Erstellen von Business-Plänen Mithilfe bei Nachfolgeregelungen Bewerten von Unternehmen und Unternehmensanteilen Unternehmensberatung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen Durchführen von Restrukturierungen, Sanierungen, Liquidationen oder aussergerichtlichen Nachlassverträgen Beraten und Begleiten bei Investitionsentscheiden Erarbeiten eines Finanzkonzeptes Mithilfe bei der Umsetzung von Liquiditätsplänen und Budgets Begleiten und Betreuen bei Bankverhandlungen Beratung in Betreibungs-, Nachlass- und Konkursverfahren Umfassende Unternehmensanalyse Prozess- und Strategieanalysen Mithilfe beim Erstellen von Aktionärsbindungsverträgen Ausarbeiten von Spesenreglementen Beratung ausländischer Kunden Beratung und Betreuung im Zusammenhang mit Wohnsitznahme oder Sitzverlegungen in die Schweiz Gewähren von Domizil Gründen, Führen und Verwalten von Gesellschaften Abklärungen mit Behörden Einholen der notwendigen Bewilligungen Vertretung im Verkehr mit Ämtern, Behörden und Banken Unterstützen beim Erwerb von Wohn- oder Betriebsliegenschaften Allgemeine Treuhandtätigkeiten Gewähren von Domizil Führen und Verwalten von Domizil-, Verwaltungs- oder Holdinggesellschaften Verwalten von Erbschaften Beraten bei Vorsorgeaufträgen Willensvollstreckung und Erbteilungen Analyse der Vermögenssituation (Risiko, Renditeaussichten) Verwalten und Bewirtschaften von Vermögenswerten Finanzplanungen (z. B. bei Hauskauf, Frühpensionierungen, Einkauf in Pensionskasse, Bezug von Vorsorgegeldern, Investitionen) Beraten bei Versicherungsfällen (Betriebsunterbruch, Erwerbsunfähigkeit, etc.) Erstellen von Gutachten (z. B. bei Veruntreuungen, Unterschlagungen, Überschuldung, etc.)

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Roux & Associés SA

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Espace des Remparts 10, 1950 Sitten
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SteuerberatungSteuerexperteTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
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OT

Optima Treuhand GmbH

Etzelblickstrasse 1, 8834 Schindellegi
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatung
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Ortac AG

Ortac AG

Badenerstrasse 141, 8004 Zürich
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FinanzberatungUnternehmensberatung
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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung• Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision• Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung)• Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910• Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern• Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern• Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen:o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungsweseno Outsourcing der Buchhaltungo Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogrammo Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50• Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen• Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen• Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen• Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung• Mehrwertsteuerverarbeitung• Abrechnungen Sozialversicherungen• Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen• Steuerberatung Unternehmensberatung• Beratung bei Unternehmensgründungen• Sanierungen von Kapitalgesellschaften• Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung)• Nachfolgeregelung• Unternehmensbewertungen• Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung• Erstellung Finanzierungskonzepte• Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen• Pensionsplanung Immobilien• Liegenschaftserwerb und Veräusserung• Liegenschaftsverwaltung• Liegenschaftsbuchhaltung• Liegenschaftsvermittlung• Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen
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Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung• Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision• Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung)• Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910• Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern• Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern• Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen:o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungsweseno Outsourcing der Buchhaltungo Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogrammo Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50• Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen• Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen• Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen• Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung• Mehrwertsteuerverarbeitung• Abrechnungen Sozialversicherungen• Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen• Steuerberatung Unternehmensberatung• Beratung bei Unternehmensgründungen• Sanierungen von Kapitalgesellschaften• Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung)• Nachfolgeregelung• Unternehmensbewertungen• Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung• Erstellung Finanzierungskonzepte• Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen• Pensionsplanung Immobilien• Liegenschaftserwerb und Veräusserung• Liegenschaftsverwaltung• Liegenschaftsbuchhaltung• Liegenschaftsvermittlung• Begründung Stockwerkeigentum

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MG Services AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

MG Services AG

Josefstrasse 92, 8005 Zürich
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor.Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen.Unser wichtigster UnternehmensgrundsatzWir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen.AngebotWir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein.Geografische AusrichtungUnsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten.VerhaltensgrundsätzeWir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten.Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren.Dienstleistungen: Rechnungswesen/Buchhaltung Liegenschaften Rechtsberatung Steuern Firmengründungen Unternehmensberatung Wirtschaftsprüfung

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UnternehmensberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Josefstrasse 92, 8005 Zürich
UnternehmensberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor.Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen.Unser wichtigster UnternehmensgrundsatzWir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen.AngebotWir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein.Geografische AusrichtungUnsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten.VerhaltensgrundsätzeWir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten.Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren.Dienstleistungen: Rechnungswesen/Buchhaltung Liegenschaften Rechtsberatung Steuern Firmengründungen Unternehmensberatung Wirtschaftsprüfung

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Fiduciaire Jérémie Lecoultre Sàrl

Fiduciaire Jérémie Lecoultre Sàrl

Avenue de Grandson 48, 1400 Yverdon-les-Bains
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroBuchhaltungsbüroSteuererklärungManagementberatungSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfung
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Niederhauser Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Niederhauser Consulting GmbH

Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

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UnternehmensberatungIT - Information Technology
Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
UnternehmensberatungIT - Information Technology
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

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Paul Cramatte SA

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

Paul Cramatte SA

Silbergasse 4, 2502 Biel/Bienne
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StellenvermittlungsbüroTemporärbüro DauerstellenPersonalberatungRekrutierungUnternehmensberatungPersonalmanagementOutplacement
WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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